10 kritiski faktori, kas padara uzņēmējdarbību veiksmīgu

Kā jūs veidojat veiksmīgu biznesu pat tad, ja jums ir ierobežots kapitāls un pieredze? Šeit ir 10 kritiski biznesa veiksmes faktori, kuriem jums jāpievērš uzmanība.

Vairs nav ziņu, ka aptuveni 99% no jaunizveidotajiem uzņēmumiem piedzīvo neveiksmes pirmajos desmit gados, un galvenais iemesls tik augstajam neveiksmju līmenim ir tas, ka vairums uzņēmēju sāk uzņēmējdarbību nesagatavoti un ar nepareizu domāšanu. Tagad sapnis kļūt par veiksmīgu biznesa vadīšanu aizrauj topošo uzņēmēju iztēli.

Šajā vietā rodas vīzija par saviļņotiem klientiem, līdzsvarotu peļņu un nozares respektu - un katru ir iespējams piepildīt, izprotot faktorus, kas patiesi padara biznesu veiksmīgu. Kas tad patiesībā padara biznesu veiksmīgu? Jūs uzzināsit zemāk.

10 kritiski faktori, kas padara uzņēmējdarbību veiksmīgu

1. Pareizais domāšanas veids

“Veiksmīgs bizness tiek izveidots, pirms nav biznesa.” - Bagātais tētis

“Kļūstot bagātam, sākas pareizais domāšanas veids, pareizais plāns un īstie cilvēki.” - Roberts Kijozaki

Domāšanas veids ir katra veiksmīga biznesa pamats, un iemesls ir tas, ka jūsu uztvere nosaka veidu, kā jūs veicat uzņēmējdarbību. Jūsu domāšana nosaka jūsu biznesa misiju, redzējumu, biznesa kultūru un darba ētiku.

  • Kāpēc jūs sākāt biznesu?
  • Kāds ir jūsu biznesa veidošanas galvenais mērķis ?]

Šie ir divi svarīgi jautājumi, uz kuriem jums tagad ir jāatbild, jo atbildes noteiks, vai jums veiksies vai neizdosies.

Lielākā daļa cilvēku sāk uzņēmējdarbību, jo uzskata, ka biznesa veidošana ir ātrākais veids, kā nopelnīt naudu un kļūt bagātam. Daži sāk biznesu, jo vēlas būt savs priekšnieks un darīt lietas patstāvīgi; bet citi uzsāk uzņēmējdarbību tikai tāpēc, lai maksātu sev pienācīgu čeku katru mēnesi. Lai arī nopelnīt no sava biznesa nav slikta ideja, nekādā gadījumā nedrīkst aizmirst, ka galvenajam mērķim vajadzētu būt vērtības radīšanai un rūpēm par klientiem.

“Uzņēmējdarbības mērķis ir radīt klientu.” - Pīters Drukers

Papildus sava biznesa uzsākšanas iemeslam jums arī jāsaprot, ka veiksmīga biznesa veidošana nav trieciens pa nakti. Tas ir nepārtrauktu centienu pareizajā virzienā produkts. Otrkārt, jums arī jāzina, ka biznesa vadīšana nekad nav vienmērīga. Jums ir pienācīgi jāsagatavojas iesaistītajiem izaicinājumiem. Uzņēmēja sagatavotības trūkums ir izraisījis daudzu uzņēmumu sabrukumu.

2. Pareizā biznesa ideja

“Ir ātras idejas un lēnas idejas, tāpat kā ir ātrvilcieni un lēni vilcieni. Runājot par naudu, lielākā daļa cilvēku dodas lēnajā vilcienā, skatoties pa logu, vērojot, kā ātrais vilciens viņiem garām brauc. Ja vēlaties ātri kļūt bagāts, jūsu plānā jāiekļauj ātras idejas. ”- Bagātais tētis

Nākamais faktors, kas padara biznesu veiksmīgu, ir lieliska biznesa ideja. Tas ir bez prāta ikviena biznesa veiksmes noslēpumos, jo lieliska ideja ir lielisks produkts.

Bet jūsu biznesa idejai nav jābūt kaut kam ļoti īpašam, lai tā būtu veiksmīga. Tas var būt jauns produkts vai pakalpojums, vai arī tāda iespēja, kas ir jāuzlabo. Tomēr vissvarīgākais veiksmes faktors ir tas, ka jūsu idejai galu galā ir jābūt pieprasījumam. Tam jāatrisina kāda problēma vai jāapmierina kāda vajadzība; tas savukārt radīs tirgu.

3. Kapitāls

Daži eksperti saka, ka tiešsaistes biznesam ilgstoša darbības veikšanai nav nepieciešams kapitāls. Patiesība tomēr ir tāda, ka kapitālam ir izšķiroša nozīme visu veidu uzņēmējdarbības panākumos un izdzīvošanā. Bet kritisks punkts, ko es gribu uzsvērt, ir tas, ka kapitāls nav vissvarīgākais faktors veiksmīga biznesa veidošanai.

Iemesls, kāpēc es to saku, ir tas, ka esmu redzējis uzņēmumus ar pārmērīgu likviditāti, tomēr tie neizdevās. Tātad tas nav viss, kas saistīts ar naudas iegūšanu, bet tikai ar to, kā jāzina, kā naudu izmantot, un ar īstajiem cilvēkiem, kas īsteno jūsu plānus.

4. Lieliska komanda

“Ja jūs izvēlaties pareizos cilvēkus un dodiet viņiem iespēju izplest spārnus un kā kompensāciju ievietot kompensāciju, jums gandrīz nav jāpārvalda viņi.” - Džeks Velšs

Jūs varat būt veiksmīgs pašnodarbināts uzņēmējs vai amatnieks, bet, lai būtu veiksmīgs uzņēmuma īpašnieks, nepieciešama komanda. Tagad es nerunāju par jūsu pastāvīgajiem darbiniekiem vai darbiniekiem, es runāju par biznesa komandas komplektēšanu, kas nodrošina stratēģisko virzību un jūsu plānu izpildi.

Ikvienam jūsu komandas loceklim jābūt kompetentam, pārbaudītam un pierādītam dažādās jomās. Lai iegūtu labāko rezultātu, ieteicams sadalīt komandu divās daļās: (Iekšējā un Ārējā komanda).

“Cilvēki noteikti ir uzņēmuma lielākā vērtība. Nav nozīmes tam, vai uzņēmuma produkts ir automašīnas vai kosmētika. Uzņēmums ir tikpat labs kā cilvēki, ko tas uztur. ”- Mērija Keja Eša

Jūsu iekšējā komandā jābūt personām, kuras rūpējas par jūsu biznesa ikdienas darbību. Tajos ietilpst jūsu grāmatvedis, operāciju vadītājs, produktu attīstības komanda utt.

No otras puses, jūsu ārējā komanda biznesā var nebūt, tomēr viņi sniedz stratēģiskus profesionālus pakalpojumus un padomus, kas jums nepieciešami biznesa attīstīšanai. Tie, kas jums vajadzētu būt jūsu ārējā komandā, ietver padomdevēju, mentoru, konsultantus, advokātu vai juristu, baņķieri, nodokļu stratēģi utt.

5. Pareizais laiks

“Visam zem debesīm ir gadalaiks un laiks katram mērķim. Laiks stādīt un laiks to novākt; kas ir stādīts. Laiks sadalīties un laiks celties ”- Eklēsija 3: 1-8

“Pacietība; tas ir lielākais biznesa aktīvs. Gaidiet īsto laiku, lai veiktu savus gājienus. ”- J. Paul Getty

Nekas nenogalina biznesu ātrāk par neracionālu lēmumu pieņemšanu, nepareizi aprēķinātu risku uzņemšanos vai nepārdomātu biznesa virzību. Lai sasniegtu veiksmes virsotni biznesā, jums jābūt stratēģiskam plānam un komandai šāda plāna izpildīšanai.

Bet pats galvenais - šāds plāns ir jāizpilda pareizajā laikā. Esmu redzējis, ka uzņēmumi ar potenciālu bankrotu vienkārši tāpēc, ka pārāk agri paziņoja par jauninājumiem; tādējādi piesaistot viņu milzu konkurenta uzmanību.

“Ja redzat čūsku, vienkārši nogaliniet to. Neieceliet čūsku komiteju. ”- Henrijs Ross Perots

Tagad apsveriet dažus novatoriskus produktus, kas satricināja pasauli (Windows, iPod, Gillette), un redzēsit, ka laiks tika ņemts vērā. Tomēr es vēlos uzsvērt, ka īstā laika gaidīšana, lai izdarītu jūsu soli, var arī kļūt par neizdevīgu situāciju jums, īpaši šajā strauji mainīgajā pasaulē. Tāpēc jums jāzina, kad jāgaida, kad rīkoties un kad rīkoties ātri.

6. Tīkls

“Vissvarīgākais vārds naudas pasaulē ir naudas plūsma. Otrs svarīgākais vārds ir sviras efekts. ”- Bagātais tētis

“Bagātie veido tīklus, bet citi ir apmācīti meklēt darbu.” - Bagātais tētis

“Uzņēmējdarbība nav tikai darījumu veikšana; bizness ir radījis lieliskus produktus, veic lielisku inženieriju un sniedz milzīgus pakalpojumus klientiem. Visbeidzot, bizness ir cilvēku attiecību zirnekļa tīkls. ”- Henrijs Ross Perots

Veidojot savu biznesu, jums jāveido arī biznesa tīkls. Daži to sauc par biznesa tīklu, bet citi to dēvē par stratēģisku aliansi vai politisku saikni, taču paliek fakts, ka ir ļoti svarīgi to izveidot.

  • Kas ir tavi draugi?
  • Kas ir jūsu biznesa partneri?
  • Kas ir jūsu komandā?

Lielākā daļa uzņēmēju zina iekšējo tīklu spēku. Jūsu kā uzņēmēja pienākums ir stiprināt attiecības ar vienaudžiem, mentoriem un citiem galvenajiem biznesa dalībniekiem. Iekšējie tīkli sniedz virzienu, atbalstu un arvien vairāk cilvēku palīdz.

7. Pielāgojamība

“Strauju pārmaiņu laikā pieredze varētu būt jūsu vissliktākais ienaidnieks.” - Dž. Pols Getijs

“Vēlēšanās mainīties ir spēks, pat ja tas nozīmē, ka kādu laiku uzņēmuma daļa tiek pilnībā sajaukta.” - Džeks Velcs

Veiksmīgs bizness izriet no tā spējas pielāgoties izmaiņām. Biznesa pasaule ir piepildīta ar satriecošiem notikumiem un pārsteigumiem. Citiem vārdiem sakot, tas nekad nav statisks un ir neparedzams. Pielāgojamība ļauj reaģēt uz apstākļiem un saglabāt konkurētspēju. Tas uztur jūsu biznesu šķidrā stāvoklī, tādējādi liekot jūsu biznesam pielāgoties jebkurai situācijai.

8. Integritāte

“Ļaunuma dēļ iegūtā bagātība samazināsies; bet tas, kas pulcējas darba dēļ, palielināsies. ”- Salamana pamācības 13: 11

“Laba reputācijas veidošana prasa 20 gadus, un, lai to sabojātu, ir vajadzīgas tikai piecas minūtes. Ja jūs par to domājat, jūs darīsit lietas savādāk. ”- Vorens Bafets

“Vissvarīgākā lieta jūsu biznesa attiecībās ir jūsu godīguma reputācija. Ja jūs spējat patiesi un patiesi viltot godīgumu, jūs gūsit panākumus. Nekādā gadījumā nešaubieties. ”- mafijas menedžeris

Viens no neizsakāmajiem, bet svarīgajiem kritērijiem veiksmīga biznesa veidošanai ir integritāte. Godīga un atklāta attieksme pret jūsu biznesu palīdz jūsu uzņēmumam augt un attīstīt jūsu individualitāti. Jums jābūt godīgam pret saviem darbiniekiem, klientiem, piegādātājiem, asociētajiem darbiniekiem, investoriem utt.

Pat ja jūs nodarbojaties ar nelegālu biznesu, jums jābūt tiešam ar saviem partneriem vai ieguldītājiem, izņemot, protams, ka jūs esat līdzcilvēks. Viena integritātes lieta ir tā, ka tā aizvedīs jūs vietas, nekad par to nešaubieties.

9. Kompetence

Lai gūtu panākumus biznesā un sasniegtu virsotni, indivīdam jāzina viss, kas ir iespējams uzzināt par šo biznesu. ”- Dž. Pols Getijs

“Labs spriedums nāk no pieredzes, un pieredze nāk no sliktiem spriedumiem.” - Dr Warne W. Dyer

Kļūt par bagātāko cilvēku pasaulē nav čempionāts, tas viss ir saistīts ar kompetenci. ”- Carlos Slim Helu

No visiem šeit uzskaitītajiem veiksmes faktoriem kompetence ir vissvarīgākā. Kāpēc? Iemesls ir tas, ka bez kompetences visi citi faktori ir spēkā neesoši. Pat ar visu kapitālu, idejām un klientiem pasaulē; ja neesat pietiekami kompetents rīkoties ar viņiem, jūs tos pazaudēsit noteiktajā laikā. Kas tad ir kompetence?

Vienkārši izsakoties, kompetence ir zināšanu par biznesu, rūpīgas nozares izpratnes un gadu gaitā gūtās pieredzes apvienojums. Kompetence ir galvenais faktors, uz kuru ieguldītājiem jāpievērš uzmanība pirms lēmuma pieņemšanas par ieguldījumiem uzņēmumā vai nē.

10. Klientu lojalitāte

Uzņēmējdarbības iemesls ir klientu apkalpošana, un, ja jūsu bizness nevar apkalpot klientus, tas ir miris pēc ierašanās. Bet ar klientu apkalpošanu nepietiek, lai nodrošinātu uzņēmuma izdzīvošanu un iespējamos panākumus. Lai gūtu panākumus, jums jāpiesaista pastāvīgo klientu armija un tas jāpanāk; jums viņiem ir jāsniedz konkrēts solījums un jāizpilda šāds solījums.

Noslēgumā es gribu uzsvērt, ka, ja jūsu uzņēmumam ir visi šie faktori; tad nekas īsti neliedz jums sasniegt virsotni. Tomēr jums jāņem vērā, ka tāda stāvokļa sasniegšana, kurā jūs kontrolējat šos desmit faktorus, nav viegls uzdevums. Tas ir uzdevums, kam nepieciešams laiks un centība.