27 Darbības kontrolsaraksti biznesa sākšanai no nulles

Vai esat uzņēmējs, kurš vēlas kļūt? Vai detalizēts uzņēmējdarbības sākšanas kontrolsaraksts uzņēmējdarbības sākšanai no nulles palīdzēs ātrāk uzsākt uzņēmējdarbību? Ja jā, tad lasiet tālāk.

Droši vien jums ir jāsagatavojas pamest darbu un sākt savu biznesu. Jūs esat sajūsmā un sajūsmā par to, ka esat uzņēmējs. Ja iepriekš aprakstītā situācija jūs vislabāk raksturo; tad es aicinu jūs veikt ticības lēcienu biznesa pasaulē. Bet pirms jūs veicat šo lēcienu, lai sāktu savu mazo biznesu; Es vēlos, lai jūs kritiski aplūkotu mazo uzņēmumu dibināšanas kontrolsarakstu.

Emuāru veidošanas laikā un mijiedarbībā ar cilvēkiem esmu atklājis, ka daudzi cilvēki ir ļoti kaislīgi par īpašumtiesībām, bet viņi īsti nezina, kur sākt. Dažiem ir labas biznesa idejas, savukārt vairums pat nezina, kuru biznesu sākt.

Otrkārt, man jāatzīst, ka, runājot par uzņēmējdarbības uzsākšanas apguvi; tur tiešām ir daudz jāmācās. Faktiski mācīšanās biznesā ir mūža process bez beigu datuma; kamēr vien vēlies turpināt biznesu. Tāpēc, reaģējot uz šo izaicinājumu, es nolēmu izveidot ātru, bet detalizētu uzņēmējdarbības sākšanas kontrolsarakstu biznesa sākšanai. To varat atrast zemāk.

27 Mazo uzņēmumu dibināšanas kontrolsaraksts uzņēmējdarbības uzsākšanai

“Uzņēmējdarbības uzsākšana ir kā izlekt no lidmašīnas bez izpletņa. Vidū gaisā uzņēmējs sāk būvēt izpletni un cer, ka tas tiks atvērts, pirms nonāks zemē. ”- Bagātais tētis

Ikdienā es saskaros ar dažādiem cilvēkiem no dažādām dzīves jomām, kas vēlas kļūt par viņu pašu priekšnieku, un viņi visi šķiet satraukti un aizrautīgi, pārejot no darbinieka pasaules uz biznesa pasauli; no drošības pasaules uz nenoteiktības pasauli.

“Uzņēmējdarbības uzsākšana ir tāda pati kā kuģa būvēšana un reisa uzsākšana, bruņots ar plānu, karti un komandu. Jābrauc ar nenoteiktību pret vētrām un neparedzamiem laikapstākļiem. Ja jūsu kuģis nogrimst, jūs vai nu aizejat, vai arī peldat atpakaļ krastā, uzbūvējat jaunu kuģi un atkal kuģojat. ”- Ajaero Tonijs Martins

Daži uzņēmēji, kas vēlas kļūt par mani, nāk pie manis pēc padoma, un viens no pirmajiem jautājumiem, ko parasti viņiem uzdodu, ir šis; “ Kāpēc jūs vēlaties sākt savu biznesu ? Man jāsaka, ka atbilde, ko parasti saņemu no šiem uzņēmējiem, ir tāla, lai atklātu, cik tālu šis uzņēmējs nonāks biznesa pasaulē.

Tāpēc pirmais kontrolsaraksts ir analizēt iemeslu, kāpēc vēlaties sākt savu biznesu, un noskaidrot, vai tas nodrošinās pietiekamu stimulu, lai redzētu jūs caur biznesa pasaules briesmām.

  • Kāpēc jūs vēlaties sākt savu biznesu?

Ikreiz, kad es uzdodu šādus jautājumus topošajiem uzņēmējiem; Parasti saņemu tādas atbildes kā “ Es vēlos būt pats priekšnieks ” vai “ Es ienīstu savu darbu. Lai arī iepriekš minētie iemesli var būt pietiekams iemesls, kāpēc vēlaties sākt savu biznesu, es nedomāju, ka tas nodrošina pietiekamu stimulu, lai jūs turpinātu, kad iet sarežģīti.

Lai būtu patiess pret jums, man šādas atbildes šķiet smieklīgas un vienmēr, kad dzirdu šādas atbildes; Es uzreiz atsaucu savu atbildi, tādējādi piespiežot topošo uzņēmēju pārdomāt savu viedokli. Apskatiet dažas manas atbildes uzņēmējiem, kuri vēlas kļūt par labu un kuri no manis prasa padomu, kā sākt uzņēmējdarbību.

  1. Kāpēc jūs vēlaties kļūt par uzņēmēju?
  2. Kandidējošais uzņēmējs : Es gribu atbrīvoties no ikdienas rutīnas .
  3. Mana atbilde : kurš jums teica, ka biznesa uzsākšana atbrīvo jūs no ikdienas rutīnas ?
  4. Kandidējošais uzņēmējs : Es gribu darīt to, ko gribu, kad gribu .
  5. Mana atbilde : Uzņēmējdarbībā jūs nevarat darīt to, ko vēlaties; klienti izlemj, ko jūs darāt .
  6. Uzņēmējdarbības kandidāts : es vēlos uzlabot savu dzīves līmeni .
  7. Mana atbilde : vai jūs esat gatavs dzīvot zem pašreizējā dzīves līmeņa ?
  8. Kandidējošais uzņēmējs : Es vēlos pilnībā izmantot savas prasmes, zināšanas un izglītību .
  9. Mana atbilde : Jūs varat atrast šādu iespēju kā darbinieks .
  10. Uzņēmējdarbības kandidāts : man ir produkts / ideja / pakalpojums, kas cilvēkiem vajadzīgs .
  11. Mana atbilde : pasaule ir piepildīta ar izcilām idejām. Vai jums ir kas vajadzīgs, lai piesaistītu kapitālu un vadītu biznesu ?
  12. Uzņēmējdarbības centieni : Es vēlos vairāk laika pavadīt kopā ar savu ģimeni.
  13. Mana atbilde : Tad pieturieties pie sava darba, jo biznesa izveidošana jums izmaksās vairāk laika.
  14. Uzņēmējdarbības kandidāts : man ir apnicis ņemt pasūtījumus no sava priekšnieka.
  15. Mana atbilde : vai jūs esat gatavs pieņemt pasūtījumus no jauna priekšnieka; klients.
  16. Kandidējošais uzņēmējs : Uzņēmēju īpašniekiem ir piemērotas nodokļu atlaides.
  17. Mana atbilde : Jūs to varat sasniegt tikai tad, ja zināt, ko darāt.
  18. Uzņēmēji, kas vēlas kļūt : vislabāk strādāju viens pats.
  19. Mana atbilde : Tad esiet gatavs ierobežotai izaugsmei vai tiešai neveiksmei .
  20. Uzņēmējs, kas vēlas kļūt : Es gribu būt pats mans priekšnieks .
  21. Mana atbilde : jūs nevarat būt pats savu biznesu priekšnieks; klients ir priekšnieks.
  22. Kandidējošie uzņēmēji : Es gribu būt lēmumu pieņēmējs.
  23. Mana atbilde : vai jūs esat gatavs pārdzīvot savu lēmumu sekas.
  24. Kandidējošais uzņēmējs : Es ienīstu savu darbu, tas rada stresu. .
  25. Mana atbilde : Iespējams, ka jūs nīstat savu biznesu, jo biznesa veidošana rada vairāk stresa nekā darbs .
  26. Uzņēmēju cerības : mans priekšnieks mani tracina .
  27. Mana atbilde : jūs vēl neko neesat redzējis. Jūsu klientu, piegādātāju, investoru, darbinieku un valdības spiediens jūs satrauks.
  28. Uzņēmējs, kas vēlas kļūt : Es gribu ātri kļūt bagāts.
  29. Mana atbilde : jums nav uzņēmuma, kas vada uzņēmumu. Ej aplaupīt banku.

Es zinu, ka dažas no manām atbildēm var likties skarbas, bet tā ir patiesība. Man jābūt nekaunīgam, lai jūs redzētu briesmas sākt biznesu, izmantojot iepriekš uzskaitītos motīvus. Man jābūt bargam, jo ​​statistika rāda, ka 90% no visiem uzsāktiem uzņēmumiem neveiksies pirmajos desmit gados.

Man jābūt bargam, lai mani protežētie saprastu sarežģījumus, kas saistīti ar veiksmīga biznesa veidošanu no nulles. Biznesa pasaule nav rotaļu laukums; tā ir kara zona. Uzņēmējdarbības pasaule ir reģions, kurā izdzīvo tikai smagi; pasaule, kurā suns ēd suni, ir norma.

“Uzņēmējdarbībā konkurence jūs kodīs, ja turpināsit darboties. Ja jūs stāvat mierīgi, viņi jūs norīs. ”- Viktors Kaims

“Neviens nerunā par uzņēmējdarbību kā izdzīvošanu, bet tieši tā ir un kas audzina radošu domāšanu. Pirmā veikala vadīšana man iemācīja, ka bizness nav finanšu zinātne; tas ir par tirdzniecību: pirkšanu un pārdošanu. ”- Anita Roddiča

Es uzsveru šo punktu un izaicinu jūsu iemeslu sākt mazu biznesu, jo jūsu “ kāpēc ” ir jābūt pietiekami stipram, lai nodrošinātu jūsu izdzīvošanu biznesa pasaulē. Ja jūsu biznesa uzsākšanas motīvs ir kāds no iepriekšminētajiem; tad jums tas ir jāmaina, jo ar tiem nepietiek, lai jūs redzētu caur uzņēmējdarbības veidošanas procesu.

“Uzņēmējdarbībai jābūt iesaistītai, tai jābūt izklaidējošai un jāizmanto jūsu radošie instinkti.” - Ričards Brensons

Ričards Brensons; viens no pasaules bagātākajiem kritušajiem miljardieriem un Dž. Pols Getijs kopīgi uzsvēra vajadzību būt biznesam, lai risinātu iesaistītās problēmas. Jums ir jānodarbojas ar spēles mīlestību un tās piedāvātajiem izaicinājumiem; grūtības, kāpumi un kritumi, uzvarošie momenti un avārijas. Ja jūs sākat savu biznesu, izmantojot šo domāšanas veidu, nav tādu biznesa izaicinājumu, kurus nevarētu pārvarēt, un retrospektīvi, nauda sekos.

“Bez nenoteiktības elementa, vislīdzīgākā biznesa sasnieguma sasniegšana būtu blāva, rutīna un acīmredzami neapmierinoša.” - Dž. Pols Getijs

Pēc jūsu biznesa uzsākšanas motīva pārbaudes un pārstrukturēšanas mēs pārietam pie nākamā kontrolsaraksta.

Kādas biznesa prasmes jums piemīt ?

“Prasmes padara jūs bagātu, nevis teorijas.” - Bagātais tētis

Nākamais jautājums, ko es parasti uzdodu saviem protežē, kas jums sev jāuzdod, ir: “ Kādas uzņēmējdarbības prasmes jums piemīt ? Uzdodot sev šo jautājumu; jūs būsit spiests analizēt savas personīgās prasmes, stiprās un vājās puses, savu galveno aizraušanos un redzēt, kā tās var izmantot, lai sāktu un izveidotu savu sapņu biznesu. Šis process prasa sagatavot savu stipro un vājo pušu, iespēju un problēmu sarakstu. Jums jāuzdod sev šādi jautājumi:

  • Vai jums patīk strādāt ar rokām vai smadzenēm, vai abām?
  • Vai jums svarīgs ir darbs telpās vai ārā?
  • Vai jums ir labi matemātika, rakstīšana, puzles, rasējumi, lietu uzstādīšana vai labošana?
  • Kas jūs interesē? Kādi ir Tavi hobiji?
  • Vai jūs esat drosmīgs, drosmīgs, ambiciozs un piedzīvojumiem bagāts?
  • Vai jums patīk strādāt vienam vai kā komandas sastāvdaļai?
  • Vai jums patīk plānot lietas vai doties uz pasākumiem?
  • Vai jums patīk mašīnas, datori?
  • Kādas uzņēmējdarbības prasmes jums piemīt?
  • Vai jums patīk vadīt transportlīdzekļus vai apkalpot iekārtas?
  • Vai jums patīk ceļot, vākt / demonstrēt lietas, dot / apmeklēt šovus vai fotografēt?
  • Vai jums ir labi komunicēt ar cilvēkiem?
  • Vai jūs varat ietekmēt cilvēkus un pārdot sevi viņiem?
  • Vai jūs esat intraverts vai ekstraverts?

Introverti ir dabiski radoši cilvēki, un viņi mēdz izvēlēties uzņēmējdarbību, kas viņiem ļauj paust radošumu. Tie parasti ir: barotāji, aizbildņi, mākslinieki, zinātnieki, aizsargi, ideālisti un izgudrotāji. Ekstroverti, no otras puses, parasti ir: Izrādes mākslinieki, Vizionāri, Motivatori, Politiķi, Pārdošanas vīri.

Sastādiet jums piemēroto biznesa ideju sarakstu

Šis saraksts ir jāpiepilda uzmanīgi un jāuztur drošībā, jo tas palīdzēs veidot biznesa komandu, attīstoties biznesam, ļaujot jums pieņemt darbā cilvēkus, kuru stiprās puses papildina jūsu vājās puses. Pēc savu stipro pušu un prasmju analīzes; nākamais solis ir sastādīt jums piemērotu uzņēmumu sarakstu. Tabulējiet uzņēmumu sarakstu un novērtējiet tos no 1 līdz 5, pamatojoties uz jūsu izvēlētajiem kritērijiem. Jūs varat sastādīt piemērotu uzņēmumu, uzdodot sev šādu jautājumu:

  • Vai uzņēmējdarbība ir iespējama un ar zemām izmaksām tās dibināšana?
  • Vai bizness man palīdzēs sasniegt savus personiskos mērķus?
  • Vai bizness nopelnīs naudu?
  • Kāds ir manas izvēlētās uzņēmējdarbības līnijas laika posms?
  • Vai pastāv maksājošu klientu tirgus niša?
  • Vai bizness nesīs atlikušos ienākumus?

“Un šeit ir panākumu galvenais nosacījums, lielais noslēpums. Koncentrējiet savu enerģiju, domas un kapitālu tikai uz biznesu, kurā jūs nodarbojaties. Sācis vienā rindā, apņemieties cīnīties pret to šajā virzienā; vadīt to. Veiciet katru uzlabojumu, izmantojiet labākās tehnikas un zināt par to visvairāk. ”- Endrjū Karnegijs

Uzņēmējdarbības procesa pieci posmi
  1. Izmeklēšanas / izpētes posms
  2. Plānošanas fāze
  3. Sākuma fāze
  4. Darbības / uzraudzības fāze
  5. Problēmas / izaicinājuma risināšanas fāzes
  6. Atjaunošanas / paplašināšanas fāze
  7. Pārdošana, nodošana, aiziešana pensijā

Jauns ātras darbības sākšanas kontrolsaraksts biznesa sākšanai

Kontrolsaraksts sagatavošanās darbiem

  • Pieņem lēmumu kļūt par uzņēmēju
  • Iegūstiet pareizo domāšanu
  • Analizējiet sevi, lai pārliecinātos par uzņēmēja prasmēm, kuru jums trūkst
  • Sāciet mācīties, kas nepieciešams biznesa sākšanai
  • Draudzējieties ar jau zināmiem uzņēmējiem un mācieties no viņu pieredzes
  • Ievietojiet savus sapņus uz papīra - es domāju tos pierakstīt

Kontrolsaraksts labas biznesa idejas vai iespējas izvēlei

  • Analizējiet savas prasmes, vaļaspriekus, talantus un aizraušanos
  • Skatieties apkārtējā vidē, lai redzētu, vai varat pamanīt problēmu vai ir jāgaida, kamēr tā tiks aizpildīta
  • Pierakstiet to biznesa ideju un iespēju sarakstu, ar kurām jūs nāca klajā
  • Izvēlieties tādu, kura potenciāls ir vispiemērotākais

Kontrolsaraksts priekšizpētes veikšanai

  • Veiciet tirgus analīzi, lai noskaidrotu, vai ir nepieciešama jūsu ideja
  • Ja jā, tad varat veikt tehnisko analīzi, darbaspēka analīzi, ekonomisko analīzi utt
  • Veiciet SWOT analīzi, lai noskaidrotu konkurences līmeni
  • Analizējiet savas biznesa idejas finansiālās sekas - finanšu prognozes
  • Analizējiet riska jutīgumu un riska un atlīdzības attiecību

Kontrolsaraksts biznesa plāna sastādīšanai

  • Uzrakstiet īsu ievadu par savu biznesu
  • Izvēlieties uzņēmuma nosaukumu
  • Izveidojiet misijas paziņojumu
  • Izstrādāt vīzijas paziņojumu
  • Uzrakstiet īsu biogrāfiju par sevi un partneriem, analizējot jūsu stiprās puses
  • Sagatavojiet komandas saliedēšanas stratēģiju
  • Sagatavojiet labu mārketinga stratēģiju
  • Sagatavojiet darbības stratēģiju un vispārējo stratēģiju
  • Aprēķiniet savas finanšu prognozes un atmaksas laiku ar IA
  • Uzrakstiet sava biznesa plāna kopsavilkumu
  • Sagatavojiet sava biznesa plāna PowerPoint prezentāciju

Kontrolsaraksts kapitāla piesaistīšanai un mazo uzņēmumu finansēšanai

  • Izmantojiet savus ietaupījumus
  • Sadarbojieties ar draugiem, kas galdā sniegs arī prasmes, naudu un zināšanas
  • Iegūstiet naudu no ģimenes un draugiem
  • Meklējiet eņģeļus un mazo uzņēmumu investorus
  • Runājiet ar VC; tad pajautājiet no baņķiera, kas nepieciešams bankas aizdevuma saņemšanai, no šī procesa jūs noteikti iemācīsities daudz
  • Piedalieties tādos uzņēmējdarbības konkursos kā Dragons den, The Apprentice utt
  • Pievienojieties starta inkubatoriem, piemēram, YCombinator
  • Izmēģiniet NVO un uzņēmējdarbību atbalstošās iestādes
  • Ja neviens no iepriekšminētajiem nedarbojas, izmēģiniet pūļa finansējumu

Kontrolsaraksts uzņēmējdarbības uzsākšanai

  • Izlemiet, vai sākat uzņēmējdarbību no mājām vai biroja atrašanās vietas
  • Atrodiet labu biroju labā vietā, neupurējot daudz kapitāla
  • Vai arī jūs varat iegūt virtuālu biroja telpu
  • Iekļaujiet savu biznesu
  • Atrodi biznesa treneri
  • Piesaistiet talantīgus cilvēkus un profesionāļus, lai pievienotos jūsu komandai
  • Pārdomāti deleģējiet pienākumus savai komandai
  • Sākiet savu biznesu
  • Meklējiet stratēģiskās alianses
  • Publicējiet sava uzņēmuma atvēršanu
  • Apkopojiet sākotnējās klientu atsauksmes un rīkojieties pēc tām
  • Mācieties un turpiniet augt

Kā pēdējā piezīme; Esmu nācis novērot, ka, lai arī visi vēlas uzņēmējdarbības stilu, tikai daži zina un domā procesu cauri - soli pa solim. Tātad, ja jūs patiešām vēlaties uzsākt savu biznesu un gūt panākumus, tad jums ir jāiziet iepriekš sniegtais mazā biznesa dibināšanas kontrolsaraksts un jāizstrādā noteikts biznesa plāns, kas aptver septiņas uzņēmējdarbības procesa fāzes; pamatojoties uz jūsu kontrolsaraksta rezultātiem. Biznesa plāna posmiem jāietver šādi faktori:

Kad esat rūpīgi izpētījis šo kontrolsarakstu, es drosmīgi varu pateikt, ka esat ceļā uz sava biznesa sākšanu. Pirms es vilku aizkaru, man jums ir pēdējais padoms. Iegūstiet biznesa mentoru, kurš kalpos kā padoms vai kritiķis jūsu vispārējam biznesa plānam un stratēģijai.