7 vienkārši soļi, kā pašnodarbināto darbu pārvērst biznesā

Vai jūs esat pašnodarbināts uzņēmējs, kurš cer kļūt par uzņēmuma īpašnieku? Ja JĀ, šeit ir 7 vienkārši soļi, kā pašnodarbināto darbu pārvērst biznesā.

Vai esat lasījis grāmatas naudas plūsmas kvadrantu ? Ja jūs to vēl neesat izdarījis, es ieteikšu to iegūt pēc iespējas ātrāk. Tajā grāmatā Roberts Kijozaki identificēja četrus naudas kvadrantus, kurus katrs cilvēks klasificē. Viņi ir:

  • Darbinieki
  • Pašnodarbināts
  • Biznesa īpašnieki
  • Investori

Katru gadu tiek dibināti tūkstošiem uzņēmumu. Diemžēl vairums no šiem uzņēmumiem ir pašnodarbinātie uzņēmējdarbības veidi vai individuālie uzņēmumi. Mūsdienās plašsaziņas līdzekļi ir piepildīti ar jaunumiem par darbu no mājām, mājas biznesu, semināriem par specializētu prasmju attīstīšanu un investīciju idejām, ko var darīt pats. Skumja ziņa ir tā, ka šāda veida uzņēmumi ir vienkārši pašnodarbināti darbi, kas maskēti; kur jūsu nopelnīšanas potenciāls ir proporcionāls ieguldītajam darbam.

Tagad, pirms es turpinu, ļaujiet man novilkt robežu starp pašnodarbināto un izveidoto biznesu. Vienkārši sakot, pašnodarbināts darbs vai bizness nevar izdzīvot bez jūsu iejaukšanās; tas nozīmē, ka jums ir aktīvi jāiesaistās savā biznesā, lai tas darbotos.

Pašnodarbinātu uzņēmumu piemēri ir mājas bizness, pārdošanas darījumi, specializēti kvalificēti pakalpojumi, piemēram, zobārsts, riešana utt. No otras puses, izveidots bizness tiek vadīts caur organizētu sistēmu, un šāda sistēma var darboties bez jūsu aktīvas līdzdalības.

Viens no svarīgākajiem biznesa izaugsmes posmiem ir pāreja no viena cilvēka biznesa uz labi strukturētu biznesu. Diemžēl vairums mazo uzņēmumu nekad neveic šādu pāreju. Es šodien rakstu šo rakstu, lai palīdzētu jums pārejas procesā, kļūstot par uzņēmuma īpašnieku.

Mūsdienu veiksmīgākie uzņēmēji un pamestie miljardieri sāka kā pašnodarbināti uzņēmēji. Piemēri ir Henrijs Fords, Stīvs Džobs, Roberts Kiyosaki, Debbi Fields, Ray Kroc, Aliko Dangote, Cosmos Maduka, Richard Richard Branson un tā tālāk. Faktiski es sāku kā pašnodarbināts uzņēmējs, bet vēlāk pārvērta uzņēmuma īpašnieks.

Ar cieņu es nedomāju, ka esmu pilnībā pabeidzis procesu. Lai arī daži no maniem uzņēmumiem darbojas bez manis, es joprojām esmu ļoti iesaistīts citu savu biznesu attīstībā. Iemesls ir tas, ka, tiklīdz esmu pabeidzis procesu noteiktā biznesā, es sāku citu biznesu. Tāpēc es ticu, ka, aizejot pensijā, es pilnībā izbeigšu procesu. Nu, tas ir man, koncentrēsimies uz jums.

7 vienkārši soļi, kā pašnodarbināto darbu pārvērst biznesā

Pārejas procesa no pašnodarbināta uzņēmēja uz uzņēmuma īpašnieku galīgais mērķis ir panākt, lai bizness būtu jums pie kakla. Brīdis, kad jūsu bizness ir pie kakla; kad jūsu bizness sāk darboties bez jūsu tieša piepūles, esat pabeidzis pārejas procesu. Tagad kā jūs sākat pārejas procesu? Kā jums bizness paliek pie kakla ?

Pirms iedziļināties pārejas procesa detaļās, es vēlos, lai jūs atcerētos, ka pārejas procesa pabeigšanai nav noteikts laika grafiks. Pārejas procesu var pabeigt īsā laikā - trīs mēnešos, vai arī tā pabeigšana var aizņemt vairāk nekā desmit gadus. Tas viss ir atkarīgs no jūsu tempiem, plāna un jūsu biznesa izaugsmes līmeņa. Kā jūs savu pašnodarbināto darbu pārveidojat par biznesu?

Septiņu soļu rīcības plāns

1. Iedomājieties iespēju

Iemesls, kāpēc es iesaku jums vispirms iedomāties iespēju, ir tāds, ka, ja jūs nevarat iedomāties, ka jūsu bizness darbojas bez jums, tas nekad nekļūs par realitāti. Jums jāredz ārpus savas pašreizējās realitātes; jums jāredz sevi kā uzņēmuma īpašnieku.

2. Mainiet savu domāšanas veidu

Jūsu domāšana būs šķērslis pārejas procesam, tāpēc labāk, ja jūs ar to agri nodarbojaties. Viņu domāšana rada problēmas, kas uzņēmējiem ļauj saglabāt pašnodarbinātības statusu.

Pašnodarbināti uzņēmēji, piemēram, mākslinieki, santehniķi, frizieri un tā tālāk, nevar atbrīvoties no sava biznesa, jo uzskata, ka neviens cits to nevar izdarīt labāk. Viņi ir perfekcionisti, kuri dod priekšroku darīt lietas paši; un ja viņi apmācīs mācekli, viņu domāšana nekad neļaus viņiem pastāvēt kopā ar šādu praktikantu.

Un kad stažieris tiek izmests; persona kļūst par trenera konkurentu. Tātad, ja jūs plānojat veiksmīgi pabeigt pārejas procesu, jums jāmaina domāšana.

3. Uzzīmējiet plānu

Katrs veiksmīgs process sākas ar plānu. Bez plāna jūs darbosities tikai lokos. Kādas prasmes ir nepieciešamas jūsu biznesā? Kādi ir darbinieku ievešanas kritēriji? Kā tiks finansēta pāreja ? Šie ir jautājumi, kas jārisina jūsu plānā. Vissvarīgākais - jūsu plānam jābūt stratēģiskam raksturam un izpildāmam.

4. Iekļaujiet savu biznesu

Svarīgs solis pašnodarbinātības darba pārvēršanā uzņēmējdarbībā ir iekļaušanās. Iekļaušana palielina jūsu atbildības sajūtu gan pret jūsu biznesu, gan valdību; un tas veicina biznesa komandas nepieciešamību.

5. Salieciet biznesa komandu

Uzņēmējdarbības komandas salikšana ir ļoti svarīga, lai kļūtu par uzņēmuma īpašnieku. Iepriekšējos rakstos, ko esmu uzrakstījis, es uzsveru faktu, ka biznesa veidošanai ir nepieciešama gan uzņēmējdarbības, gan profesionālo prasmju sinerģija; šajā gadījumā rodas biznesa komandas nepieciešamība.

Faktiski tieši šeit slēpjas reālais biznesa izaicinājums; šeit tiks pavadīts lielāko daļu jūsu pārejas laika. Kad varēsit pārvarēt šo izaicinājumu un iegūt sev biznesa komandu; jūsu bizness ir paredzēts struktūras un izaugsmes izmaiņām.

6. Deleģēt, deleģēt, deleģēt

Uzņēmējdarbības grupas atnākšana noteikti atbrīvos jūs no dažiem svarīgiem uzdevumiem, taču deleģēšanas laikā jums joprojām ir jāiegūst citi kakla uzdevumi. Novērtējiet savu komandu vai darbiniekus, atlasiet kompetentas personas, kuras ir sevi pierādījušas, un uzticiet viņiem svarīgus uzdevumus.

7. stāviet malā un kļūsti par sargsuņu

Pēc noteiktā laika iesaistīšanās deleģēšanas mākslā; ir pienācis laiks nostāties malā un uzraudzīt savu komandu un darbiniekus. Šeit jūs labojat un īstenojat savu pēctecības plānu. Ja šajā pārejas posmā kaut kas noiet greizi, varat iesaistīties un veikt izmaiņas.

Bet, ja šajā posmā nekas slikts notiek; tad no jūsu puses tā būs jušana, jo jūs tikko esat pabeidzis pārejas procesu no pašnodarbināta uzņēmēja uz uzņēmuma īpašnieku.