Jaunas uzņēmējdarbības uzsākšana - 9 rūgtas nodarbības, kuras šogad apguvu

Vai jums ir sapnis iegūt savu biznesu? Vai jūs sākat biznesa sākšanu vai jums ir ideja, ko plānojat pārvērst par biznesa iespēju? Tad šis raksts noteikti ir paredzēts jums .

Ir pagājis diezgan ilgs laiks, kad es uzrakstīju padziļinātu rakstu par notikumiem manā biznesā. Nu, tas ir viens no šādiem rakstiem. Tiem no jums, kas esat bijuši lojāli mana emuāra lasītāji, es uzskatu, ka jūs zināt par projektu, kuru es uzsāku pagājušajā gadā.

Tagad jums sniegšu īsu informāciju tiem, kuri nezina par šo projektu. Es 2012. gada 21. aprīlī es uzstādīju mērķi sākt jaunu biznesu pilnīgi no nulles, un šī mērķa darbības termiņš beidzās 2013. gada 31. janvārī.

Tagad pēc vairāku mēnešu padziļinātas izpētes, plānošanas, smaga darba un cīņas; mērķis beidzot ir sasniegts, un “********* Technologies LTD” pašlaik darbojas, taču, lai to paveiktu, bija nepieciešams līdz 2013. gada 1. martam. Tātad šajā rakstā es runāšu ne tikai par pašu projektu, bet arī par tā norisi un iemācītajām mācībām.

Tomēr es neatklāšu dažas būtiskas detaļas, kas pamatotas ar juridisku pamatojumu, bet, kad mans jurists to ir apstiprinājis, es to darīšu, es ar tām dalīšos. Tātad, netērējot laiku, zemāk ir deviņas rūgtas mācības, ko es uzzināju no šī jaunā biznesa uzsākšanas procesa.

Jaunas uzņēmējdarbības uzsākšana - 9 rūgtas nodarbības, kuras šogad apguvu

1. Neviens bizness nav viegls

Jā. Mana pirmā stunda ir tā, ka neviens bizness nav viegls, un iemesls, kāpēc es to izvēlējos par pirmo, ir tāpēc, ka joprojām saņemu e-pastus un pieprasījumus no cilvēkiem, kuri interesējas par labāko biznesa sākšanu. Es jau iepriekš esmu teicis, ka vislabākā biznesa iespēja neeksistē, un šis nesenais bizness, kuru es uzņēmos, ir to vēlreiz pierādījis.

Neskatoties uz maniem iepriekšējiem piedzīvojumiem un pieredzi kā uzņēmējam, man joprojām bija jāiziet tas pats process, kuru es izgāju, kad sāku savu pirmo biznesu, un process šoreiz nebija vieglāks.

Mēģinot atrast piemērotu iespēju, lai turpinātu, man bija jābrauc lejā uz Imo štatu, un es tur atradu daudz iespēju, taču vienmēr katra ideja bija saistīta ar aizķeršanos. Tālāk ir sniegtas dažas biznesa idejas, kuras es izpētīju, atrodoties šajos meklējumos:

a. Aukstuma telpa vai saldētu ēdienu bizness

Pieprasījums pēc saldētas pārtikas jau tagad ir liels, taču bizness ir diezgan kapitāla ietilpīgs. Man būs jārisina arī energoapgādes problēma, un visbeidzot, pašlaik tiek pārskatīta saldētu zivju importa politika, kas var ietekmēt nozari. Tāpēc man nācās apiet šo biznesa iespēju, bet es to joprojām plānoju.

b. Mājputnu vai samskopība

Man ir aizraušanās un visi dati par šo biznesu; un pieprasījums ir diezgan milzīgs. Tomēr es joprojām nezinu, kas mani kavē no iesaistīšanās šajā biznesā. Varbūt tas ir saistīts ar risku, kas saistīts ar lopkopību (augsts dzīvnieku mirstības līmenis).

Tīrs mans draugs iesaistījās putnkopībā tajā pašā laika posmā, kad es veicu izpēti un plānoju savu biznesu. Viņš sāka ar 6000 putnu, un, pirms jūs varētu teikt, jack, viņš bija pazaudējis 1000 putnus. Tāds ir biznesa risks.

c. Palmu eļļas tirdzniecība - es meklēju palmu eļļu no attālos ciematos esošajām vietējām pārstrādes rūpnīcām un nogādāju tās tālākai apdzīvotībai. Man joprojām ir šis bizness manā zīmēšanas tāfelē, tāpēc es nevaru daudz atklāt.

d. Palmu eļļas pārstrāde - Tagad šis ir bizness, kas saistīts ar dažām ražošanas tehnikām, un es plānoju to iedziļināties kopā ar partneri. Tas ietver neapstrādātu palmu riekstu iegādi no lauksaimniekiem un pārstrādi palmu eļļā.

Man ir ļoti labs draugs, kurš neskaitāmas stundas pavadīja, dodoties ceļojumos uz nomaļiem ciematiem Ngor Okpala un pat līdz Bayelsa, pētot un meklējot visu informāciju, ko viņš var atrast par biznesu. Godīgi sakot, par šo iespēju nekas nebūtu darīts, ja ne šis mans draugs. Mēs joprojām cenšamies izmantot šo iespēju, tāpēc pagaidām nav daudz informācijas.

e. Importēšana un mazumtirdzniecība - es apskatīju arī dažu tādu izstrādājumu importu un mazumtirdzniecību, kuri būs piemēroti lielākajai daļai Imo štata iedzīvotāju; kas galvenokārt sastāv no studentiem. Bet man šī ideja ir jāatsakās man zināmu iemeslu dēļ.

Pēc daudz detalizētu pētījumu es izvēlējos izveidot biznesu, kas apvieno pakalpojumu sniegšanu, digitālo mārketingu, izdevējdarbību un tehnoloģijas. Tāpat kā es teicu iepriekš, tagad es nevaru atklāt daudz sīkāk, kamēr es neesmu iepazinies ar juridiskajiem procesiem, kas saistīti ar uzņēmējdarbību. Tagad, ņemot vērā savākto padziļināto informāciju un to, cik daudz laika man vajadzēja pašreizējā biznesa iestatīšanai, varu drosmīgi teikt, ka nevienam biznesam nav viegli iekļūt.

Tātad, ja jūs esat viens no tiem cilvēkiem, kurš meklē vislabāko biznesu, lai sāktu ar N1 000 000 vai 5000 USD vai vispār, tad man jums tas ir jāsaka. Pārtrauciet ārprātīgo meklēšanu tūlīt, jo vislabākā biznesa ideja vai iespēja neeksistē.

Otrkārt, nekas līdzīgs biznesam nav viegls, bez stresa vai bez riska, un visbeidzot, visi uzņēmumi ir ienesīgi. Jā, viss bizness ir ienesīgs, un neviens bizness nav ienesīgāks par otru.

Esmu redzējis, ka cilvēki ogļu mazumtirdzniecībā un izplatīšanā gūst milzīgu peļņu, neskatoties uz to, ka tas ir netīrs bizness, kā aprakstījuši daži cilvēki. Kamēr jums ir atbilstošas ​​zināšanas par konkrētu biznesu, nepieciešamo aizraušanos un kapitālu, jūs varat gūt panākumus jebkurā biznesa projektā.

2. Kritiska izpēte un plānošana var padarīt jūsu biznesu sagrautu vai pat sagrautu pat pirms darbības uzsākšanas

Kāpēc es sāku sāpīgi izpētīt vairākus uzņēmumus, pirms izvēlējos vienu? Iemesls, kāpēc es daudz laika ieguldīju pētniecībā un plānošanā, ir tas, ka veiksmīgs bizness tiek radīts tieši no rasēšanas tāfeles, pat pirms tiek ieguldīta dimetānnaftalīns.

Vēl viens iemesls, kāpēc es ieguldīju daudz laika un resursus pētniecībā un plānošanā, ir tas, ka panākumu priekšnoteikums ir pietiekamas zināšanas par biznesu; un tā var arī kļūt par konkurences priekšrocību jums.

Viens no iemesliem, kāpēc lielākajai daļai cilvēku neizdodas biznesā, īpaši šeit, Nigērijā, ir pētījumu un plānošanas trūkuma dēļ. Esmu redzējis, ka neskaitāmi cilvēki sāk iesaistīties biznesā tikai tāpēc, ka draugs vai kaimiņš gūst panākumus šādā biznesā. Esmu arī redzējis, ka cilvēki sāk uzņēmējdarbību, pamatojoties uz ģimenes locekļa vai drauga ieteikumu. Arī mans tēvs bija pie tā vainīgs, un viņš par to dārgi maksāja.

Rakstot to tagad, maza mēroga importēšana tiešsaistē ir karstākā biznesa ideja Nigērijā 2013. gadā, un ir tūkstošiem informācijas produktu, kas tiek pārdoti saistībā ar importēšanu. Smieklīgākais fakts par šo tendenci ir tāds, ka vairums šādu grāmatu tirgotāju Nigērijā nekad nav importējuši pat pildspalvu, tomēr viņi tūkstošiem grāmatu eksemplāru pārdod nemanāmiem nigēriešiem.

Akls pāriešana nozarē ir viens no iemesliem, kāpēc biznesa pasaulē ir daudz neveiksmju. Ja es sāktu nodarboties ar importēšanu kā iesācējs, es vispirms pavadīšu apmēram sešus mēnešus līdz gadu, mācoties virves no reģistrēta importētāja; nevis tirgotājs ar paaugstinātu pārdošanas vēstuli.

3. Panākumi vienā nozarē nenozīmē panākumus citā nozarē

Lielākā daļa cilvēku, kas lasa manu emuāru, parasti domā par mani kā sava veida guru vai kautrīgu bērnu. Jā, es esmu izveidojis dažus veiksmīgus uzņēmumus, bet man ir bijusi arī sava daļa neveiksmju. Uzņēmējdarbības principi ir vienādi visā pasaulē, taču atšķirības rada nozares izaicinājumi, ekonomiskie apstākļi, demogrāfiskās un teritoriālās problēmas.

Tas būtībā nozīmē to, ka tas, ka esat veiksmīgs uzņēmuma īpašnieks noteiktā valstī vai nozarē, nenozīmē, ka gūsit panākumus, ja uzņematies citu valsti vai nozari.

Fakts, ka Aliko Dangote ir veiksmīgs cementa ražotājs, nenozīmē, ka viņš gūs panākumus, ja viņš iesaistīsies datoru industrijā. Tas, ka Bils Geitss ir programmatūras magnāts, nenozīmē, ka viņam veiksies kā cementa ražotājam. Katras nozares noteikumi un konkurences apstākļi ir unikāli, un, lai uzplauktu jebkurā nozarē, jums ir jābūt gatavībai mācīties un veikt netīro darbu, kas saistīts ar to. Uzņēmējdarbības pasaules noteikumi neievēro personas.

Mūsdienās esmu diezgan populārs un pazīstams vairākās pasaules valstīs. Pateicoties manam biznesa emuāram StrategicBusinessTeam.com un MyTopBusinessideas.com, kurš tagad mēnesī vidēji apmeklē 150 000 apmeklētāju vairāk, un to skaits strauji pieaug. Bet tas, ko vairums cilvēku nezina, ir tas, ka pirms šī veiksmīgā emuāra uzsākšanas man jau bija sāpīga pieredze ar savu pirmo emuāru BestBusinessMentor.com ; kas neizdevās manas tehniskās nekompetences dēļ.

Vēl viens fakts, ko vairums cilvēku nezina, ir tas, ka, neskatoties uz maniem panākumiem ar StrategicBusinessTeam.com ; Man joprojām neizdevās 2012. gadā iegūt divus emuārus, neskatoties uz laika un kapitāla ieguldīšanu šādos projektos. Tas, ka man izdevās izveidot veiksmīgu biznesa emuāru, nenozīmē, ka varu izveidot panākumu gūšanas emuāru; kaut arī iesaistītās tehniskās problēmas ir vienādas.

Tāpēc es teicu, ka panākumi vienā nozarē nenozīmē panākumus citā nozarē. Tagad, ja jums jāzina divi emuāru projekti, kas neizdevās, tie ir:

InvestingAdviceforBeginners.com - šim emuāram bija potenciāls un tas faktiski aug un rada ienākumus, bet man nācās pārtraukt projektu, jo es sapratu, ka bizness un ieguldījumi ir savstarpēji saistīti. Kas man traucē dalīties ar šādiem ieguldījumu padomiem vietnē StrategicBusinessTeam.com, tā vietā, lai sadalītu pūles un palielinātu savas izmaksas. Tā nomira šis emuārs.

BellyDancingFun.com - Šī niša tika labi izpētīta, un es pat iztērēju ievērojamu naudas daudzumu pētniecībai, plānošanai un rakstiskā satura izstrādei. Bet skumja patiesība par šo emuāru ir tā, ka man pietrūkst aizraušanās to vadīt, un mani pat vispār neinteresē dejošanas tēma; nemaz nerunājot par vēderdejām. Man pat nav aizraušanās to reklamēt vai tajā ieguldīt papildu resursus, tāpēc es vienkārši tur guļu.

Ko es mēģinu jums nodot? Vēlos, lai jūs šodien aizvedāt mājās, ka jūs joprojām varat piedzīvot neveiksmes, pat ja jums tiek dota vislabākā ideja pasaulē. Iemesls, ko es saku, ir tāpēc, ka ar idejām, iespējām, kapitālu un visiem citiem nepieciešamajiem faktoriem veiksmei biznesā nepietiek, jums ir nepieciešama aizraušanās, lai viss notiktu, un pat tad, kad gūstat panākumus, jums ir nepieciešama aizraušanās, lai saglabātu impulsu.

Tas ir iemesls, kāpēc miljardieri, piemēram, Dangote, Vorens Bafets, Donalds Trumps un Maiks Adenuga, neatliek uz lauriem, neskatoties uz to, ka ir starp bagātākajiem vīriešiem pasaulē. Tas viss ir saistīts ar aizraušanos; tāpēc pieturieties pie tā, ko zināt vislabāk.

4. Lai iegūtu vislabāko rezultātu, esi izturīgs

Šī bija rūgta pieredze, ko apguvu sava jaunā biznesa dibināšanas procesā. Pēc biroja atrašanās vietas iegūšanas man vajadzēja veikt dažus interjera darbus, lai birojs būtu pēc manas gaumes un radītu darba vidi, kas būtu labvēlīga maniem darbiniekiem.

Lai to izdarītu, man bija jāsadarbojas ar elektriķiem, gleznotājiem, metinātājiem utt., Un darba laikā es centos būt labs pret viņiem. Es izturējos pret viņiem ar cieņu, iedevu viņiem papildu naudu un pecks, kā arī labi maksāju. Bet ko es saņēmu ? Nekas.

Darbs, kas būtu bijis jāpaveic ne vēlāk kā trīs dienu laikā, aizkavējās vairāk nekā nedēļas laikā, un mana nauda strauji saruka. Es izturējos pret viņiem ar cieņu, un viņi izturējās pret manu veidu kā pašsaprotamu. Tad es mainīju un pieņēmu jaunu stratēģiju. Es sapratu, kliedzu, draudēju un valkāju skumju seju. Viņi teica pat sliktas lietas par mani, bet uzmini ko? Darbs tika paveikts, un tas ir viss, kas man rūp.

“Nepārprotiet savus sekotājus; sākumā tas var iedvesmot pieķeršanos, bet galu galā tāpat kā visa pazīstamība; tas izaudzinās nicinājumu. ”- mafijas menedžeris

Pēc pārdomām es pilnībā sapratu, ka cilvēki pēc būtības laipnību vai mīlību uztver kā vājumu; un viņi to uzskata par pašsaprotamu. Bet kad tu esi nožēlojams, bargs un grūts; jūs izceļat labāko cilvēkos. Es zināju šo faktu jau no paša sākuma, kļūstot par uzņēmēju, bet es domāju, ka šoreiz viss būs savādāk. Diemžēl cilvēki paliks cilvēki.

Jaunas uzņēmējdarbības uzsākšana: Deviņas rūgtas nodarbības, kuras šogad apguvu

5. Lai sasniegtu savus mērķus, iegūstiet vārtu grāmatvedi vai izpildītāju

Tieši no brīža, kad es uzstādīju šo mērķi 2012. gadā, es esmu pārgājusi no viena izaicinājuma uz otru un saskārusies ar problēmām, kuras nekad nebiju paredzējusi. Patiesībā es gandrīz atteicos no mērķa, jo prāts bija piepildīts ar šaubām un es redzēju simts taustāmu iemeslu, kāpēc man nevajag sevi uzsvērt, cenšoties sasniegt šādu mērķi.

Ar vislielāko sirsnību es gribu teikt, ka šis mērķis nekad nebūtu sasniegts, ja tas nebūtu manam labam draugam ar nosaukumu “ Precious ”. Viņš sniedza man nepieciešamo garīgo atbalstu, viņš mani iedrošināja un, pats galvenais, viņš atsakās klausīties. mani žēlošanās vai sūdzības, un viņš nedeva man iespēju žēloties sevī.

Neskatoties uz izaicinājumiem, problēmām, manām nemitīgajām sūdzībām un neuzbāzīgo attieksmi; viņš atteicās izlikties un tā vietā mani arvien spēcīgāk uzspieda. Rakstot tagad, es esmu tik pateicīgs viņam.

Vēl viens iemesls, kāpēc es turpināju virzīties uz priekšu, neskatoties uz spēcīgo vēlmi pārtraukt procesu, bija tas, ka es biju atklāti dalījies ar šo mērķi ar visiem šajā emuārā. Kad es uzstādīju šo mērķi, es saņēmu daudz iedrošinājumu, atsauksmes un dažas kritikas. Lielākā daļa cilvēku, kuri mani uzrakstīja, vēlējās redzēt, cik tālu es iešu ar projektu.

Es jums, jūsu lojālais lasītājs, saku paldies un iemesls, kāpēc es jums pateicos, ir tas, ka, ja es nebūtu paudis savu viedokli par šo mērķi vai projektu, es būtu mierīgi atteicies no projekta un turpināju darbu.

Bet tā kā šis projekts bija atklāts un es biju atbildīgs pret jums, es dziļi dziļi apzinājos, ka man jums ir jāatskaitās neatkarīgi no iznākuma; vai tā būtu veiksme vai neveiksme. Es arī zināju, ka šis mans mērķis motivēs daudzus manus lasītājus un mudinās viņus rīkoties; tāpēc es atteicos padoties.

“Es plānoju būt bagātākais cilvēks pasaulē.” - Hovards Hjūss

Tātad, ja jūs plānojat iesaistīties līdzīgā biznesā vai investīciju projektā, iegūstiet mērķa grāmatvedi. Šāda persona var būt ģimenes loceklis vai draugs, bet viņam / viņai jāspēj sniegt padomus un turēt jūs atbildīgu par savu rīcību bez sentimenta vai aizspriedumiem.

Vēl viena taktika, kuru varat izmantot savu mērķu sasniegšanai, ir pastāstīt cilvēkiem par to. Izsakoties par saviem mērķiem, jūs paliksit uz pirkstgaliem, un jūs atbildēsit tie, kuriem esat teicis savus mērķus.

Kad biju pusaudzis, es atceros, ka bērnības draugiem stāstīju par savu sapni būt bagātam vīrietim ar vairākiem uzņēmumiem. Bet viņi mani biedēja, jo uzskatīja, ka esmu pārāk ambiciozs, pārāk informēts par naudu un nevietā.

Es toreiz izskatījos muļķīgi, jo, kamēr mani biedri brauca par augstākā akadēmiskā statusa vai kvalifikācijas iegūšanu, es runāju par biznesu un naudu. Bet šodien es ar lepnumu varu teikt, ka mans sapnis joprojām ir dzīvs un uz pilna tvaika. Tagad es esmu vienīgais, kurš atklāti runā par maniem personīgajiem mērķiem ? Atbilde ir nē.

“Es domāju, ka esmu ļoti orientēts uz mērķi. Es gribētu izcīnīt Amerikas kausu. Es gribētu, lai Oracle būtu programmatūras kompānija Nr. 1 pasaulē. Es joprojām domāju, ka ir iespējams pārspēt Microsoft. ”- Lerijs Elisons

“Es vēlos ievietot Visumu dingā.” - Stīvs Džobss

“Es vienmēr zināju, ka būšu bagāts. Es nedomāju, ka kādreiz par to esmu kaut reizi šaubījies. ”- Vorens Bafets

“Es plānoju būt bagātākais cilvēks pasaulē.” - Hovards Hjūss

Pat Flynn no SmartPassiveIncome.com regulāri runā par saviem mērķiem un sapni; un viņš to enerģiski īsteno, jo zina, ka lasītāji viņu sauks pie atbildības. Aliko Dangote savulaik dalījās ar savu mērķi par to, ka ir Āfrikas lielākais rūpnieks, un viņš ir trāpījis mērķī.

Kad Ričards Brensons bija pusaudzis, viņš dalījās sapnī par tāda zīmola veidošanu, kas aptvers dažādas nozares un ekonomikas nozares dažādās valstīs. Uzņēmuma, kas vēlējās iegādāties viņa žurnālu “ Students ”, valde domāja, ka Ričards Brensons ir traks un izstājās no darījuma. Bet šodien Ričarda Brensona dibinātā “ Virgin Group ” ir vairāk nekā 400 uzņēmumu konglomerāts. Kurš saka, ka nav vērts dalīties sapņos skaļi?

6. Lai koncentrētos, ir vajadzīgas sāpes un upuri

“Un šeit ir panākumu galvenais nosacījums, lielais noslēpums. Koncentrējiet savu enerģiju, domas un kapitālu tikai uz biznesu, kurā jūs nodarbojaties. Sācis vienā rindā, apņemieties cīnīties pret to šajā virzienā; vadīt to. Veiciet katru uzlabojumu, izmantojiet labākās tehnikas un zināt par to visvairāk. ”- Endrjū Karnegijs

Lielākā daļa panākumu treneru un motivējošo runātāju uzsver nepieciešamību koncentrēties uz noteiktu mērķi vai jomu. No savas personīgās pieredzes es varu apliecināt, ka “ koncentrēšanās vai koncentrēšanās ” uz noteiktu mērķi ir panākumu priekšnosacījums visos centienos. Bet tas, ko vairums panākumu treneru un runātāju jums neteiks, ir tas, ka uzmanība jāpievērš sāpēm un upuriem. Patiesībā tie padara to viegli izklausāmu, bet tā nav.

“Saules stars nedeg, kamēr tas netiek fokusēts.” - anonīms

Turpināt koncentrēties uz noteiktu mērķi vai primāro uzdevumu, nenovirzot uzmanību uz kaut ko citu; pat ja šāds sekundārs uzdevums šķiet rentabls, tas prasa daudz disciplīnas, sāpju un upuru. Īstenojot šo biznesa projektu, es saskāros ar daudzsološām investīciju iespējām, man bija vairākas personiskas vajadzības un problēmas, kas parādījās šeit un tur; bet es atteicos novērst acis no mērķa, es atteicos novirzīt šim projektam paredzēto naudu kaut kam citam.

Kāpēc gan jums vajadzētu ieguldīt šādu naudu ilgtermiņa biznesā, kad jūs varat spēlēt akciju tirgū un iegūt mazāk nekā sešu mēnešu laikā no 50% līdz 100% ? Tikai 2012. gada trešajā ceturksnī es nopelnīju 87 procentus no sava ieguldītā kapitāla caur akciju tirgu. Bet es būtu nopelnījis vairāk naudas, ja es būtu palielinājis savu akciju apjomu, ieguldot naudu, kas paredzēta šim biznesa projektam.

Tas ir iemesls, kāpēc es teicu, ka uzmanība tiek pievērsta sāpēm un upuriem. Ja es būtu pievērsis uzmanību šim starta projektam, lai veiktu citas daudzsološas investīcijas, es nebūtu šodien, kur esmu. Koncentrēšanās maksā, it īpaši ilgtermiņā.

7. Jūsu veselība ir svarīgāka par naudu

No 2013. gada 1. janvāra līdz 2013. gada 1. martam es vienmēr biju kustībā, cenšoties panākt šī biznesa uzsākšanu. Šajā laika posmā es skrēju apkārt, cenšoties iegūt biroja telpas, sadarbojos ar amatniekiem un amatniekiem, lai biroju sakārtotu, sagādātu biroja aprīkojumu un ierīces, nolīgtu darbiniekus, vadīju savus uzņēmumus utt.

Pirms es to zināju, mana veselība sabojājās un es biju slims apmēram piecas dienas. Šo piecu dienu laikā es slimoju ar slimību, man nekas nebija svarīgi. Biznesa projekts, investīcijas un visi citi darījumi, kuros es iesaistījos, nekad vairs nebija tik svarīgi. Viss, par ko domāju un par ko rūpējos, bija mana veselība. Veselība ir vissvarīgākā lieta, jo bez tās visas citas materiālās lietas ir bezjēdzīgas. Tāpēc vispirms rūpējieties par savu veselību; tad var sekot katra cita lieta.

8. Sāciet mazu, lieciet liesu un augiet lēni

Plašsaziņas līdzekļi ir piepildīti ar indivīdu un uzņēmumu stāstiem, kas strauji pieauga un īsā laikā kļuva lieli. Cilvēkiem patīk stāsti par panākumiem naktī un sasniegumiem.

Esmu arī ticies ar personām, kuras plāno izveidot miljonu dolāru lielu biznesu, un viņi mēģina piesaistīt lielu kapitālu šādiem projektiem; bet šie paši cilvēki nekad pat nav vadījuši mazu biznesu. Es ticu vienīgajam jēdzienam - sākt mazu, slimu un lēnām augt.

Viens no iemesliem, kāpēc šis projekts ievilkās tik ilgi, ir tas, ka es pats no sevis finansēju šo biznesu. Jā, man bija vienkāršākas iespējas iegūt līdzekļus un ātri sākt projektu, bet, kā jau teicu iepriekš, es izvēlos sākt mazu un augt lēni.

Iesaku arī jums iet to pašu ceļu. Ja varat pats finansēt savu piedāvāto biznesa ideju, tad dariet to, pat ja tas nozīmē sākt mazu. Neļaujiet sevi maldināt ar ziņām par uzņēmumiem vai jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas gūst kapitālu miljoniem dolāru. Kā uzņēmējs es gribu jums pateikt, ka miljonu dolāru kapitāla piesaistīšana nenozīmē, ka esat rentabls; un vissvarīgākais vārds, ko ieguldītājs vēlas dzirdēt, ir “ peļņa.

Esmu redzējis, kā uzņēmumi piesaista miljonus kapitāla un joprojām bankrotē. Tātad tas, ka jums izdevās nodrošināt riska kapitālu, nepadara jūsu biznesu veiksmīgu; Digg.com un MySpace.com ir labi šī scenārija piemēri. Sākuma finansējums ir saistīts ar palielināšanu, tas neliecina par rentabilitāti; tas ir potenciāla zīmotne. Spēja konsekventi gūt peļņu ir tas, kas padara biznesu veiksmīgu.

Tāpēc nevajag maldināt ar plašsaziņas līdzekļu hype palīdzību, sāciet mazs, vadiet liesu un augiet lēni. Kad jūsu bizness sāk gūt peļņu, varat meklēt finansējumu, lai palielinātu savu darbību. Gudrajiem pietiek ar vārdu.

9. Lielas atšķirības rada mazās lietas

Uzņēmējdarbībā vairums cilvēku aplūko lielas lietas, piemēram, uzņēmuma aktīvus, ieņēmumus un uzņēmuma vērtību. Bet prasmīgi uzņēmēji un investori zina, ka lielas atšķirības var radīt biznesā mazās lietas, piemēram, naudas plūsma un likviditāte. Vai jūs zināt, ka vīrietis var būt 100 miljonu ASV dolāru vērts un joprojām tikt izlauzts?

Tātad uzņēmumam var būt miljoni, kuru pamatā ir aktīvu novērtēšana, taču šāds bizness joprojām var izgāzties neveiksmes naudas plūsmas problēmu vai likviditātes trūkuma dēļ. Šī bija viena no mācībām, ko apguvu biznesā, un nesen šo mācību atkal apguvu. Es nevēlos iedziļināties notikušā detaļās, bet mācība, ko es vēlos, lai jūs ved mājās, ir šāda: “ parūpējieties par sīkumiem biznesā, jo tie daudz ko ietekmē.

Noslēgumā jāpiebilst, ka šīs ir deviņas mācības, kuras es uzzināju no jauna biznesa uzsākšanas procesa. Bet es vēlos, lai jūs zināt, ka cīņa vēl nav beigusies, un ir jāgūst vēl vairākas nodarbības. Jaunas uzņēmējdarbības uzsākšana ir tikai sākuma punkts; vēl ir daudz darāmā.

Tagad, ja jūs esat viens no tiem indivīdiem, kurš pārāk ilgi ir sēdējis pie savas idejas, ir pēdējais laiks ķerties pie darba, jo, ja jūs gaidāt īsto laiku rīkoties, šāds laiks nekad nenāks. Sāciet ar to, kas jums tagad ir, un visu pārējo atradīsit.