Slimnīcas biznesa plāna parauga paraugs

Vai jūs plānojat sākt slimnīcu / veselības aprūpes centru? Ja JĀ, šeit ir pilns slimnīcas biznesa plāna paraugs un priekšizpēte, kuru varat izmantot BEZMAKSAS .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības, lai sāktu slimnīcu. Mēs to arī turpinājām, analizējot un izstrādājot veselības aprūpes pakalpojumu mārketinga plāna paraugu, ko papildināja slimnīcām izvirzītas partizānu mārketinga idejas. Tātad, pāriesim pie biznesa plānošanas sadaļas.

Jums varbūt vairs nebūs nekas jauns, ka veselība patiešām ir bagātība. Mēs visi esam uzzinājuši, ka aforisms ir bez grūtībām. Tāpēc ir vietā teikt, ka, ja cilvēkam ir laba veselība, tas var būt optimāli svarīgs sabiedrībai. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc medicīnas darbinieki risina šo problēmu, izmantojot dažādus veselības aprūpes uzņēmumus. Viens no veselības aprūpes uzņēmumiem, uz kuriem šeit tiek vērsta uzmanība, ir slimnīcu bizness.

Kāpēc dibināt slimnīcu vai veselības aprūpes centru?

Slimnīcas dibināšana ir viena no tām uzņēmējsabiedrībām, kurai pirms visa biznesa uzsākšanas ir jāizvērtē spēkā esošie likumi valstī vai valstī, kurā dzīvojat. Tas ir tāpēc, ka gandrīz nav tādu valstu, kuras nepievērš nopietnu uzmanību savai veselības nozarei. Veselības nozare parasti tiek stingri reglamentēta, lai palīdzētu izvairīties no pīķu vai nestandarta slimnīcu vai veselības aprūpes iestāžu iespiešanās.

Ja jums ir interese sākt savu slimnīcu biznesu, jums būs jāapmeklē veselības un medicīnas pārvaldes iestāde jūsu valstī ( veselības un medicīnas pakalpojumu departaments / ministrija ), lai iegūtu visu nepieciešamo informāciju, kas nepieciešama pirms tam jūs varat likumīgi sākt pats savu slimnīcu biznesu savā pilsētā.

Arī biznesa plāns ir kaut kas tāds, kas jums ir jārisina, pirms uzsākt uzņēmējdarbību. Biznesa plānā tiks apskatīta ļoti būtiska informācija, piemēram, vīzija, misija, mārketinga plāni, juridiski dokumenti, kā arī daudzas citas lietas.

Šeit ir slimnīcas biznesa plāna paraugs, kas spēj jūs visu virzīt;

Slimnīcas biznesa plāna parauga paraugs

  • Biznesa pārskats

Nav šaubu, ka veselības aprūpes cum medicīnas nozare, kuras apakškopā ir slimnīcu bizness, iespējams, ir viena no visstraujāk augošajām un lielākajām nozarēm pasaulē; tas notiek tāpēc, ka jebkuras nācijas bagātība ir atkarīga no nācijas veselības. Acīmredzot nav nevienas valsts, kurā veselības aprūpes nozare netiktu izturēta nopietni. Faktiski ir zināms, ka veselības aprūpes nozare visvairāk pārsniedz 10 procentus no attīstīto valstu iekšzemes kopprodukta (IKP).

Būtībā veselības aprūpes sniedzējs ir veselības aprūpes profesionālis, piemēram, medmāsa vai ārsts et al, vai tāda iestāde kā slimnīca vai medicīnas klīnika vai veselības aprūpes centrs / iestāde, kas sniedz profilaktiskus, ārstnieciskus, reklāmas, rehabilitācijas vai paliatīvus veselības aprūpes / medicīniskos pakalpojumus sistemātisks ceļš uz indivīdiem, ģimenēm vai kopienām.

Slimnīcu nozarē ietilpst operatori, kuri ir licencēti kā vispārējas medicīnas un ķirurģiskas slimnīcas, kas nodrošina ķirurģisku un ķirurģisku diagnostiku un ārstēšanu stacionāriem ar medicīniskiem stāvokļiem. Parasti slimnīcas uztur stacionārās gultas un parasti sniedz citus pakalpojumus, piemēram, ambulatoros pakalpojumus, operāciju zāles pakalpojumus un aptieku pakalpojumus.

Patiešām, Amerikas Savienotajās Valstīs un, protams, lielākajā pasaules daļā ir ļoti liels slimnīcu (veselības aprūpes pakalpojumu) sniedzēju tirgus. Piemēram, Pasaules Veselības organizācija (PVO) lēš, ka visā pasaulē ir aptuveni 9, 2 miljoni ārstu, 19, 4 miljoni medicīnas māsu un vecmāšu, 1, 9 miljoni zobārstu un citu zobārstniecības darbinieku, 2, 6 miljoni farmaceitu un citu farmācijas personālu un vairāk nekā 1, 3 miljoni sabiedrības veselības darbinieku. Tas parāda, ka veselības aprūpes nozare patiešām ir viens no lielākajiem jebkuras tautas darbaspēka segmentiem.

Ir reģistrēts, ka 2011. gadā slimnīcām, ārstiem, pansionātiem, diagnostikas laboratorijām, aptiekām, medicīnisko ierīču ražotājiem un citiem veselības aprūpes sistēmas biznesa ķēdes dalībniekiem samaksātās veselības aprūpes izmaksas patērēja aptuveni 17, 9 procentus no iekšzemes kopprodukta. (IKP) ASV; šī patiešām ir lielākā no jebkuras pasaules valstīm. Faktiski eksperti prognozēja, ka veselības aprūpes daļa no ASV IKP turpinās pieaugt, līdz 2016. gadam sasniedzot 19, 6 procentus no IKP.

Veselības aprūpes slimnīcu industrija patiešām ir ļoti plaša nozare ASV statistikas dati liecina, ka slimnīcu industrijas Amerikas Savienotajās Valstīs vērtība ir 986 miljardi ASV dolāru, un tās aptuvenais pieauguma temps ir 3, 4 procenti. Amerikas Savienotajās Valstīs ir aptuveni 3 184 reģistrēti un licencēti slimnīcu uzņēmumi, un viņi ir atbildīgi par aptuveni 5 513 669 cilvēku nodarbināšanu, kas sastāv no ārstiem, medmāsām, farmaceitiem, zobārsta, optikas, ķirurga un citiem veselības un ne veselības aprūpes darbiniekiem. Ir svarīgi norādīt, ka Amerikas Savienotajās Valstīs nav slimnīcu ar lielu daļu no pieejamā tirgus.

Ja apsverat savas slimnīcas dibināšanu Amerikas Savienotajās Valstīs, jums jācenšas izvairīties no nozares šķēršļiem. Patiesība ir tāda, ka šķēršļi ienākšanai slimnīcu nozarē ir augsti, un tas ir saistīts ar nozīmīgajām normatīvajām prasībām un vēsturisko operatoru pieredzi un izturību. Piemēram, medicīniskās licences rada šķēršļus ienākšanai veselības aprūpes nozarē.

Faktiski ikvienam investoram, kurš vēlas sākt slimnīcu, ir absolūti obligāti jāievēro plaši federālie, štatu un vietējie likumi un noteikumi. Šie noteikumi attiecas uz medicīniskās aprūpes, aprīkojuma, personāla, darbības politikas un procedūru atbilstību. Noteikumos ietilpst arī atbilstošas ​​uzskaites uzturēšana, ugunsgrēku novēršana, likmju noteikšana un būvnormatīvu un vides aizsardzības likumu ievērošana. Šie noteikumi apgrūtina un izmaksā dārgi uzņēmējiem, kas vēlas kļūt par nozares dalībniekiem.

Turklāt, ja esat apņēmīgs un esat gatavs iet visu ceļu, jums noteikti izdosies nodibināt savu slimnīcu Amerikas Savienotajās Valstīs, un jūs priecāsities, ka to izdarījāt, jo tā patiešām ir rentabla uzņēmējdarbības nozare.

Slimnīcu biznesa plāns - kopsavilkums

Joan & Phil® Hospital, LLC ir standarta, licencēts un sertificēts slimnīcu pakalpojumu sniedzējs, kas atradīsies Maiami pludmales centrā Floridā - Amerikas Savienotajās Valstīs. Mēs esam spējuši iegādāties standarta aprīkojumu, kas ir ļoti piemērots tāda veida slimnīcu biznesam, kādu mēs vēlamies darboties.

Joan & Phil® Hospital, LLC darbojas slimnīcu nozarē, lai sniegtu tādus veselības aprūpes pakalpojumus kā stacionārā aprūpe, ambulatorā aprūpe, anatomiskās patoloģijas pakalpojumi, diagnostikas rentgena pakalpojumi, klīniskās laboratorijas pakalpojumi, operāciju zāles pakalpojumi un citi medicīniskie pakalpojumi. Mēs esam labi apmācīti un aprīkoti, lai apkalpotu tirgus segmentus, kuriem nepieciešami veselības aprūpes pakalpojumi.

Mēs strādājam slimnīcu biznesā, lai sniegtu izcilus veselības aprūpes pakalpojumus visiem tiem, kas aizbildināsies ar mūsu pakalpojumiem. Mēs arī nodrošināsim, ka, pildot savus pienākumus, mēs ievērojam likumus un veselības aizsardzības noteikumus Floridā un Amerikas Savienotajās Valstīs. Mūsu darbinieki ir labi apmācīti un kvalificēti, lai rīkotos ar plašu veselības aprūpes pakalpojumu klāstu.

Joan & Phil® slimnīca, LLC darbosies veselības aprūpes pakalpojumus 24 stundas 7 dienas nedēļā; mūsu slimnīca tiks atvērta visu diennakti, lai apmeklētu klientus (pacientus). Mums ir standarta medicīnisko zvanu centrs, kuru apkalpo apmācīti veselības aprūpes darbinieki. Mūsu darbaspēks būs labi apmācīts darboties mūsu organizācijas korporatīvās kultūras ietvaros un arī visu mūsu klientu vajadzībām.

Joan & Phil® Hospital, LLC nodrošinās, ka visiem mūsu pacientiem, kas cieš no cum-klienti, tiek sniegta pirmās klases ārstēšana ikreiz, kad viņi apmeklē mūsu slimnīcu. Mums ir CRM programmatūra, kas mums ļaus pārvaldīt attiecības ar klientiem neatkarīgi no tā, cik liels klientu skaits pieaug.

Joan & Phil® slimnīca, LLC ir ģimenes uzņēmums, kas pieder Dr Marvin Clarkson un viņa sievai Joan Clarkson (medmāsa). Dr Phil Clarkson būs slimnīcas medicīnas direktors (izpilddirektors); Viņš ir kvalificēts un labi apmācīts medicīnas ārsts ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi, strādājot par ārstu un medicīnas pētnieku Amerikas Savienoto Valstu valdībā. Viņu pienācīgi atbalstīs viņa sieva Džoana Klarksona, kura karjerā ir izaugusi par vienu no cienījamākajām vecākajām medmāsām Maiami, Floridā.

  • Mūsu pakalpojumi

Joan & Phil® Hospital, LLC rūpējas par to, lai mūsu pacienti / klienti tiktu labi ārstēti un aprūpēti, un mūsu pakalpojumus sniegtu augsti apmācīti profesionāli ārsti, zobārsts, ķirurgs, optiķis, medmāsas, medmāsas palīgi, garīgie veselības konsultantiem, chiropraktikiem, medikamentu vadības konsultantiem, fizioterapeitiem un citiem veselības un ne veselības aprūpes darbiniekiem, kuri zina, kas nepieciešams, lai mūsu augsti novērtētie klienti (pacienti) novērtētu savu naudu.

Tie ir veselības aprūpes pakalpojumi, kurus piedāvās Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Stacionārā aprūpe
  • Ambulatorā aprūpe
  • Anatomiskās patoloģijas pakalpojumi
  • Diagnostikas rentgena pakalpojumi
  • Klīniskās laboratorijas pakalpojumi
  • Operāciju zāles pakalpojumi
  • Darba, fiziskā un logopēdiskā terapija
  • Personīgo traumu gadījumu vadība

Mūsu vīzijas paziņojums

Mūsu vīzija ir kļūt par pirmo numuru izvēloties veselības aprūpes pakalpojumu sniegšanu visā Floridas štatā, kā arī nākamo 10 gadu laikā būt starp 20 labākajiem ( slimnīcu ) veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem Amerikas Savienotajās Valstīs.

  • Mūsu misijas paziņojums

Joan & Phil® slimnīca, LLC darbojas, lai izveidotu pirmās klases slimnīcu, kas rūpēsies gan par augsti novietotiem, gan zemā stāvoklī esošiem klientiem, ja vien viņi var atļauties mūsu pakalpojumus. Mēs vēlamies kļūt par vienu no slimnīcu cum veselības aprūpes pakalpojumu nozares līderiem Floridā un Amerikas Savienotajās Valstīs.

  • Mūsu biznesa struktūra

Joan & Phil® Hospital, LLC ir bizness, kas tiks veidots uz stingra pamata. Kopš paša sākuma mēs esam nolēmuši pieņemt darbā tikai kvalificētus speciālistus (ārstus, zobārstus, ķirurgus, optiķus, medmāsas, medicīnas māsu palīgus, chiropractors, medikamentu vadības konsultantus, fizioterapeitus un citus veselības un ne veselības aprūpes darbiniekus), kuri strādā dažādos amatos mūsu organizācija.

Mēs ļoti labi zinām likumus un noteikumus, kas regulē slimnīcu ārstniecības nozares veselības aprūpi, tāpēc mēs nolēmām pieņemt darbā tikai pieredzējušus un kvalificētus darbiniekus par organizācijas pamatdarbiniekiem. Mēs ceram izmantot viņu pieredzi, lai izveidotu mūsu slimnīcas zīmolu, kas būtu labi pieņemts Floridā un visā ASV.

Pieņemot darbā, mēs meklēsim pretendentus, kuri nav tikai kvalificēti un pieredzējuši, bet godīgi, uz klientu orientēti un ir gatavi strādāt, lai palīdzētu mums izveidot plaukstošu biznesu, kas nāks par labu visām ieinteresētajām personām ( īpašniekiem, darbaspēkam un klientiem ). . Faktiski peļņas sadales noteikumi būs pieejami visiem mūsu vadības darbiniekiem, un tā pamatā būs viņu darbība piecus gadus vai ilgāk.

Šīs ir pozīcijas, kas būs pieejamas Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Galvenais medicīnas direktors / izpilddirektors
  • Ārsts / ķirurgs / zobārsts
  • Farmaceits
  • Medmāsas / Medmāsu palīgi
  • Informācijas tehnologs (līgums)
  • Administrators un personāla vadītājs
  • Pārdošanas un mārketinga vadītājs
  • Grāmatvedis / kasieris
  • Klientu aprūpes vadītājs
  • Tīrītāji

Lomas un atbildība

Galvenais medicīnas direktors / izpilddirektors:

  • Atbildīgs par biznesa virziena nodrošināšanu
  • Organizācijas vīzijas, misijas un vispārējā virziena izveidošana, komunikācija un īstenošana, tas ir, organizācijas vispārējās stratēģijas izstrādes un ieviešanas vadīšana.
  • Apmeklējiet augsta profila klientus un smagus medicīnas gadījumus
  • Atbildīgs par cenu noteikšanu un biznesa darījumu parakstīšanu
  • Atbildīgs par pieņemšanu darbā
  • Atbildīgs par algu izmaksu
  • Atbildīgs par čeku un dokumentu parakstīšanu uzņēmuma vārdā
  • Novērtē organizācijas panākumus

Ārsti

  • Atbildīgs par profesionālu medicīnisko pakalpojumu sniegšanu mūsu pacientiem
  • Atbildīgs par darba, fiziskās un logopēdiskās terapijas piedāvāšanu
  • Atbildīgs par ārkārtas medicīnisko palīdzību.

Farmaceits:

  • Atbildīgs par ikdienas darbību vadību uzņēmumā (tirdzniecības veikals)
  • konsultāciju sniegšana par veselības jautājumiem, simptomiem un medikamentiem, atbildot uz klientu jautājumiem
  • Atbildīgs par personāla pieņemšanu darbā, apmācību un vadību
  • Atbildīgs par recepšu noformēšanu un medikamentu izsniegšanu
  • Atbildīgs par zāļu un citu preču pasūtīšanu, pārdošanu un kontroli
  • Atbildīgs par tikšanos ar medicīnas pārstāvjiem
  • Atbildīgs par organizāciju budžetu pārvaldību
  • Atbildīgs par statistikas un finanšu uzskaites kārtošanu
  • Atbildīgs par reklāmas materiālu un izstāžu sagatavošanu
  • Rīkojieties ar mārketinga pakalpojumiem
  • Saskarnes ar trešo personu pakalpojumu sniedzējiem (pārdevējiem)
  • Veiciet visus citus pienākumus, kā norādījis medicīnas direktors.

Medmāsas / Medmāsu palīgi

  • Atbildīgs par mūsu pacientu vadību
  • Darbojas ar miesas bojājumu gadījumu pārvaldību
  • Atbildīgs par medikamentu pārvaldības pakalpojumu piedāvāšanu
  • Palīdziet ārstiem pacientu ārstēšanā

Pārdošanas un mārketinga vadītājs

  • Pārvaldiet ārējos pētījumus un koordinējiet visus iekšējos informācijas avotus, lai saglabātu organizāciju labākos klientus un piesaistītu jaunus
  • Modelējiet demogrāfisko informāciju un analizējiet klienta ģenerēto darījumu datu apjomus
  • Identificē attīstības iespējas; seko attīstības vadlīnijām un kontaktiem; piedalās projektu strukturēšanā un finansēšanā; nodrošina attīstības projektu pabeigšanu.
  • Rakstot uzvarētāju priekšlikuma dokumentus, apspriedieties par maksām un tarifiem atbilstoši organizācijas politikai
  • Atbildīgs par biznesa pētījumu, tirgus pētījumu un priekšizpētes veikšanu klientiem
  • Atbild par ieviešanas uzraudzību, atbalsta klientu vajadzības un sazinās ar klientiem
  • Izstrādāt, izpildīt un novērtēt jaunus pārdošanas apjoma palielināšanas plānus
  • Izveidojiet organizācijai jaunus tirgus apvienošanas uzņēmumus
  • Piešķir un motivē pārdošanas komandu sasniegt un pārsniegt saskaņotos mērķus

Informācijas tehnologs

  • Pārvaldiet organizācijas vietni
  • Rīkojas ar e-komercijas aspektu
  • Atbildīgs par organizācijas programmatūras un aparatūras instalēšanu un uzturēšanu
  • Pārvaldiet loģistikas un piegādes ķēdes programmatūru, Web serverus, e-komercijas programmatūru un POS (tirdzniecības vietas) sistēmas
  • Pārvaldiet organizācijas CRM programmatūras lietojumprogrammu
  • Veic visus citus ar tehnoloģiskiem un IT saistītus pienākumus.

Grāmatvedis / kasieris:

  • Atbildīgs par organizācijas finanšu pārskatu, budžetu un finanšu pārskatu sagatavošanu
  • Nodrošina vadību ar finanšu analīzēm, attīstības budžetiem un grāmatvedības pārskatiem; analizē vissarežģītāko ierosināto projektu finansiālo iespējamību; veic tirgus izpēti, lai prognozētu tendences un uzņēmējdarbības apstākļus.
  • Atbildīgs par finanšu prognozēšanu un risku analīzi.
  • Veic naudas pārvaldību, grāmatvedības uzskaiti un finanšu pārskatus par vienu vai vairākiem īpašumiem.
  • Atbildīgs par finanšu sistēmu un politikas attīstību un pārvaldību
  • Atbildīgs par algu administrēšanu
  • Nodokļu likumdošanas ievērošanas nodrošināšana
  • Veic visus Joan & Phil® Hospital, LLC finanšu darījumus
  • Darbojas kā Joan & Phil® Hospital, LLC iekšējais revidents.

Klientu apkalpošanas vadītājs

  • Atzinīgi vērtē klientus un potenciālos klientus, sveicot viņus klātienē vai pa tālruni; atbildēšana uz jautājumiem vai to virzīšana.
  • Nodrošina, ka visi kontakti ar klientiem (e-pasts, ieejas centrs, SMS vai tālrunis) nodrošina klientam visaugstākā līmeņa personalizētu klientu apkalpošanas pieredzi.
  • Mijiedarbībā ar klientiem pa tālruni izmanto katru iespēju, lai radītu klienta interesi par uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem
  • Efektīvi un savlaicīgi pārvalda radošā direktora uzticētos administratīvos pienākumus
  • Konsekventi seko jaunai informācijai par organizāciju produktiem, reklāmas kampaņām utt., Lai klientiem nodrošinātu precīzu un noderīgu informāciju, kad viņi veic pieprasījumus.

Tīrīšanas līdzekļi:

  • Visu laiku atbild par slimnīcas telpas tīrīšanu
  • Pārliecinieties, ka tualetes piederumi un piederumi nav izlietoti
  • Notīra gan slimnīcas telpas iekšpusi, gan ārpusi
  • Rīkojieties ar visiem citiem pienākumiem, kurus piešķīris administrators un personāla vadītājs.

Slimnīcu biznesa plāns - SVID analīze

Joan & Phil® Hospital, LLC ir paredzēts kļūt par vienu no vadošajiem Floridas slimnīcu veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, tāpēc mēs vēlamies veltīt laiku, lai šķērsotu katru “Ts” un atzīmētu katru “Ir”, jo tas attiecas uz mūsu biznesu . Mēs vēlamies, lai mūsu slimnīca būtu Maiami un citu Floridas pilsētu dzīvesvieta.

Mēs zinām, ka, ja mēs vēlamies sasniegt mērķus, kurus esam izvirzījuši mūsu biznesam, tad mums ir jānodrošina, ka mēs savu biznesu veidojam uz stingra pamata. Mums ir jānodrošina, ka, veidojot uzņēmējdarbību, mēs ievērojam pienācīgu procesu.

Kaut arī mūsu galvenajam medicīniskajam direktoram (īpašniekam) ir liela pieredze veselības pārvaldības pakalpojumu, sabiedrības veselības un medicīnas pētījumu jomā, mēs tomēr turpinājām nolīgt biznesa konsultantu pakalpojumus, kas specializējas jaunu uzņēmumu izveidē, lai palīdzētu mūsu organizācijai veikt detalizētu SWOT analīzi un sniegt arī profesionālu atbalstu, palīdzot mums strukturēt savu biznesu, lai patiešām kļūtu par līderi slimnīcu / veselības aprūpes nozarē.

Šis ir SVID analīzes kopsavilkums, kas tika veikts Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Stiprums:

Mūsu spēks slēpjas faktā, ka mūsu slimnīcā ir labi kvalificētu speciālistu komanda, kas vada dažādus darba amatus. Faktiski tās ir dažas no labākajām rokām visā Maiami Floridā. Mūsu atrašanās vieta, biznesa modelis, kurā mēs darbosimies, atvērts 24 stundas dienā un 7 dienas nedēļā, vairākas maksājuma iespējas, labi aprīkots medicīnisko zvanu centrs un mūsu lieliskā klientu apkalpošanas kultūra noteikti tiks uzskatīta par spēcīgu spēku mums.

  • Vājums:

Mūsu uztvertais vājums slēpjas tajā brīdī, kad mēs tikko sākam darbu, un mums, iespējams, nav vajadzīgo finanšu līdzekļu, lai uzturētu publicitāti, kuru plānojam sniegt biznesam, kā arī finanses, kas vajadzīgas dažu jaunāko medicīnisko un ķirurģisko iekārtu iegādei u.c. al.

  • Iespējas:

Slimnīcu cum veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem piedāvātās iespējas ir neierobežotas, ņemot vērā faktu, ka slimnīca ir paredzēta ne tikai slimniekiem un nepieciešama ārstēšanai; cilvēkiem, kuri nav slimi, var būt nepieciešams laiku pa laikam veikt regulāras medicīniskās pārbaudes, un mēs gatavojamies pozicionēt savu slimnīcu, lai pēc iespējas labāk izmantotu iespējas, kas mums būs pieejamas Floridā.

  • Draudi:

Tāpat kā jebkurš cits bizness, viens no galvenajiem draudiem, ar kuriem mēs, iespējams, saskarsimies, ir ekonomikas lejupslīde un nelabvēlīga valdības politika (veselības aprūpes reforma). Tas ir fakts, ka ekonomiskā lejupslīde ietekmē pirktspēju. Vēl viens drauds, kas, iespējams, mūs sagaida, ir jaunas un lielākas / labi izveidotas slimnīcas vai veselības aprūpes firmas ierašanās tajā pašā vietā, kur atrodas mūsu slimnīca.

Slimnīcu biznesa plāns - TIRGUS ANALĪZE

  • Tirgus tendences

Slimnīcu cum veselības aprūpes nozare patiešām ir plaukstoša un dinamiska nozare; Ar tehnoloģiju palīdzību kļūst vieglāk ārstēt, pārvaldīt un izārstēt dažas kaites, kuras līdz šim nebija viegli ārstējamas. Bez šaubām, šajā mainīgajā laikmetā ir daudz veidu, kā sniegt veselības aprūpes pakalpojumus, jo piegādes vieta var būt pacienta mājās, sabiedrībā, darba vietā vai veselības aprūpes iestādēs.

Nesen slimnīcu nozare ir sākusi konsolidāciju, galvenokārt veselības aprūpes reformas spiediena dēļ. Patiesība ir tāda, ka pēdējos piecos gados pieprasījums pēc slimnīcu cum veselības aprūpes pakalpojumiem ir stabili audzis, jo veselības aprūpes reformas tiesību akti ir paplašinājuši apdrošināšanas segumu un strauji kritušais bezdarba līmenis palielina rīcībā esošos ienākumus.

Kā slimnīcas slimnieku veselības aprūpes nozares investoram, lai saglabātu izdevīgu stāvokli šajā konkurētspējīgajā nozarē, jums vajadzētu meklēt kvalificētākos un specializētākos veselības aprūpes speciālistus.

Viena lieta šajā nozarē ir tā, ka darbaspēka izmaksas ir pārāk augstas. Tomēr slimnīcas ir saskārušās arī ar medmāsu un ārstu trūkumu un ir cīnījušās par kvalificēta personāla pieņemšanu darbā. Rūpniecības rentabilitāte pēdējo piecu gadu laikā pakalpojumu cenu pieauguma dēļ parasti ir palielinājusies. Bez šaubām, mājas veselības aprūpes nozare turpinās augt un kļūt rentablāka, jo paredzams, ka Amerikas Savienotajās Valstīs novecojošā mazuļu paaudžu paaudze izraisīs pieaugošo pieprasījumu pēc veselības aprūpes pakalpojumiem.

  • Mūsu mērķa tirgus

Joan & Phil® slimnīca, LCC darbojas, lai apkalpotu plašu klientu loku Maiami pludmalē, Floridā - Amerikas Savienotajās Valstīs un citās pilsētās, piemēram, Green - acres City, Maiami, Džeksonvilla, Klīrvotera, Tampa, Fortloderdeila, Maiami ziemeļdaļā., Rietumpalmas pludmale, Palmu osta, Deltona, Orlando, Palmas līcis un Panamasitija et al. Mēs nodrošināsim, ka mērķauditorija ir klienti, kas paši maksā (kuriem nav veselības apdrošināšanas seguma), un tie, kuriem ir veselības apdrošināšanas segums.

Parasti ikvienam dzīvam cilvēkam, neatkarīgi no tā, vai tas ir vecs vai jauns, vienā brīdī vai pavēlei jāapmeklē slimnīca.

Fakts, ka mēs vērsimies pie durvīm plašam klientu lokam, nekādā veidā neaptur mūs ievērot likumus un noteikumus, kas reglamentē Amerikas Savienoto Valstu slimnīcu cum veselības aprūpes nozari. Mūsu darbinieki ir labi apmācīti, lai efektīvi apkalpotu klientus un sniegtu viņiem vērtību viņu naudas izteiksmē.

Mūsu klientus var iedalīt šādās kategorijās:

  • Visi iedzīvotāji apgabalā, kur atrodas mūsu slimnīca
  • Gaidāmās mātes
  • Ievainoti sporta vīrieši un sievietes
  • Korporatīvās organizācijas, piemēram, bankas, apdrošināšanas kompānijas, ražošanas uzņēmumi, naftas un gāzes uzņēmumi et al
  • Skolas
  • Veselības pārvaldības organizācijas (HMOs)

Mūsu konkurences priekšrocības

Papildus konkursiem, kas pastāv starp dažādām slimnīcām, tie konkurē arī ar citiem veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, piemēram, mājas veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, veselības centriem un kopienas klīnikām u.c.

Liela konkurence slimnīcu veselības aprūpes nozarē nozīmē, ka jums jāspēj nodrošināt pastāvīgu un kvalitatīvu pacientu apkalpošanu, kā arī jāspēj vienmēr apmierināt jūsu pacientu cerības; viņiem vajadzētu piedzīvot veselības uzlabošanos, kad viņi patronizē jūsu slimnīcu.

Joan & Phil® slimnīca, LCC tirgū ienāk labi sagatavota labvēlīgai konkurencei nozarē. Mūsu slimnīcas ēka ir labi novietota (novietota centrā ) un redzama, mums ir pietiekami daudz stāvvietu ar labu drošību.

Mūsu darbinieki ir labi kopti visos veselības aprūpes pakalpojumu sniegšanas aspektos, un visi mūsu darbinieki ir apmācīti sniegt pielāgotus klientu pakalpojumus visiem mūsu klientiem (pacientiem). mūsu pakalpojumus veiks augsti apmācīti speciālisti ( ārsti, zobārsts, ķirurgs, optiķis, medmāsas, medicīnas māsu palīgi, chiropractors, medikamentu vadības konsultanti, fizioterapeiti un citi veselības un ne veselības aprūpes darbinieki ), kuri zina, kas nepieciešams, lai sniegtu mūsu augsti kvalificētajiem darbiniekiem cienījamie klienti novērtē savu naudu.

Mēs būsim viena no nedaudzajām slimnīcām, kuras sniedz kopīgus veselības aprūpes pakalpojumus visā Floridā, un tā darbosies standarta medicīnisko zvanu centrs 24 stundas dienā un 7 dienas nedēļā. Mums ir pietiekami daudz apmācītu veselības aprūpes darbinieku, kuri ir gatavi vadīt maiņu sistēmu.

Visbeidzot, par visiem mūsu darbiniekiem tiks labi rūpējies, un viņu labklājības pakete būs viena no labākajām mūsu kategorijā (starta slimnīcu cum veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēji Amerikas Savienotajās Valstīs) nozarē. Tas viņiem ļaus vairāk nekā vēlēties veidot biznesu kopā ar mums un palīdzēs sasniegt izvirzītos mērķus un sasniegt visus mūsu biznesa mērķus.

Slimnīcu biznesa plāns - PĀRDOŠANA UN TIRDZNIECĪBAS STRATĒĢIJA

  • Ienākumu avoti

Joan & Phil® Hospital LLC nodrošinās, ka mēs darām visu iespējamo, lai palielinātu uzņēmējdarbību, gūstot ienākumus no visiem likumīgajiem līdzekļiem mūsu nozares ietvaros. Zemāk ir avoti, kurus mēs plānojam izpētīt, lai gūtu ienākumus Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Stacionārā aprūpe
  • Ambulatorā aprūpe
  • Anatomiskās patoloģijas pakalpojumi
  • Diagnostikas rentgena pakalpojumi
  • Klīniskās laboratorijas pakalpojumi
  • Operāciju zāles pakalpojumi
  • Darba, fiziskā un logopēdiskā terapija
  • Personīgo traumu gadījumu vadība

Pārdošanas prognozes

Ir svarīgi norādīt, ka mūsu pārdošanas prognoze ir balstīta uz datiem, kas savākti mūsu priekšizpētes, tirgus apsekojuma laikā, kā arī uz dažiem pieņēmumiem, kas ir viegli pieejami uz lauka.

Mēs esam spējuši kritiski izpētīt veselības aprūpes tirgu, esam izanalizējuši savas iespējas nozarē, un mēs esam spējuši nākt klajā ar šādu pārdošanas prognozi. Pārdošanas prognoze ir balstīta uz uz vietas apkopoto informāciju un dažiem pieņēmumiem, kas ir raksturīgi līdzīgiem jaunizveidotiem uzņēmumiem Maiami - Florida.

Zemāk ir Joan & Phil® Hospital, LLC pārdošanas prognozes, kas balstās uz mūsu slimnīcas atrašanās vietu un, protams, plašo mūsu pakalpojumu klāstu un mērķa tirgu;

  • Pirmais gads: 100 000 USD ( no pašapmaksas klientiem / pacientiem ): 250 000 USD ( no veselības apdrošināšanas kompānijām )
  • Otrais gads: USD 250 000 ( no pašapmaksas klientiem / pacientiem ): USD 500 000 ( no veselības apdrošināšanas kompānijām )
  • Trešais gads: 500 000 USD ( no pašapmaksas klientiem / pacientiem ): 1 500 000 USD ( no veselības apdrošināšanas kompānijām )

NB! Šī prognoze tiek veikta, pamatojoties uz to, ko var iegūt nozarē, un ar pieņēmumu, ka iepriekšminētajā laika posmā nenotiks liela ekonomikas sabrukšana un dabas katastrofas. Lūdzu, ņemiet vērā, ka iepriekš redzamā projekcija varētu būt zemāka un tajā pašā laikā tā varētu būt augstāka.

  • Mārketinga stratēģija un pārdošanas stratēģija

Joan & Phil® Hospital, LLC mārketinga un pārdošanas stratēģija balstīsies uz ilgtermiņa personalizētu attiecību veidošanu ar klientiem. Lai to sasniegtu, mēs nodrošināsim, ka mēs piedāvājam vispusīgākos veselības aprūpes pakalpojumus par pieņemamām cenām, salīdzinot ar Floridā pieejamajiem.

Visi mūsu darbinieki būs labi apmācīti un aprīkoti, lai sniegtu izcilus un zinošus veselības aprūpes pakalpojumus un klientu apkalpošanu. Mēs zinām, ka, ja mēs konsekventi piedāvājam augstas kvalitātes veselības aprūpes pakalpojumu sniegšanu un lielisku klientu apkalpošanu, tad pirmo gadu mēs palielināsim klientu skaitu par vairāk nekā 25 procentiem, bet pēc tam par vairāk nekā 40 procentiem.

Pirms savas slimnīcas atrašanās vietas izvēles mēs veicām rūpīgu tirgus izpēti un priekšizpēti, lai mēs spētu iekļūt pieejamajā tirgū un kļūt par vēlamo dzīvesvietu Maiami pludmalē, Floridā - Amerikas Savienotajās Valstīs un citas pilsētas, piemēram, Green-acres City, Maiami, Džeksonvilla, Klīrvotera, Tampa, Fortloderdeila, Maiami ziemeļdaļa, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay un Panama City et al., kur būs pieejami mūsu pakalpojumi. Mums ir detalizēta informācija un dati, kurus mēs varējām izmantot, lai strukturētu savu biznesu, lai piesaistītu klientu skaitu, kurus mēs vēlamies piesaistīt vienā reizē.

Mēs pieņēmām darbā ekspertus, kuriem ir laba izpratne par slimnīcu ārstniecības veselības aprūpes nozari, lai palīdzētu mums izstrādāt mārketinga stratēģijas, kas mums palīdzētu sasniegt mūsu biznesa mērķi - iegūt lielāku procentuālo daļu no pieejamā tirgus Floridā.

Rezumējot, Joan & Phil® Hospital, LLC Services izmantos šādu pārdošanas un mārketinga pieeju, lai uzvarētu klientus;

  • Iepazīstiniet ar savu biznesu, nosūtot ievadvēstulītes rezidencēm, uzņēmumu īpašniekiem un korporatīvajām organizācijām
  • Reklamējiet mūsu slimnīcu vietējos laikrakstos, vietējās TV un vietējās radio stacijās
  • Uzskaitiet mūsu slimnīcu dzeltenās lapas reklāmās (vietējie katalogi)
  • Svars internetā, lai reklamētu mūsu slimnīcu
  • Iesaistieties tiešajā mārketingā
  • Mutiskā mārketinga piesaistīšana (nodošana)
  • Sāciet biznesa partnerattiecības ar veselības pārvaldības organizācijām, valdības aģentūrām un veselības apdrošināšanas sabiedrībām.
  • Apmeklējiet ar veselības aprūpi saistītās izstādes / ekspozīcijas.

Slimnīcu biznesa plāns - publicitātes un reklāmas stratēģija

Mēs strādājam slimnīcu biznesā, lai kļūtu par vienu no tirgus līderiem un arī lai maksimāli palielinātu peļņu, tāpēc mēs izpētīsim visus pieejamos tradicionālos un netradicionālos līdzekļus savas slimnīcas reklamēšanai.

Joan & Phil® slimnīcai, LLC ir ilgtermiņa plāns slimnīcas atvēršanai galvenajās pilsētās ap Floridu, tāpēc mēs apzināti izveidosim savu zīmolu tā, lai tas tiktu labi pieņemts Maiami pludmalē, pirms uzsākt savu uzņēmējdarbību. Faktiski mūsu publicitātes un reklāmas stratēģija nav paredzēta tikai tam, lai uzvarētu klientus, bet arī lai efektīvi informētu mūsu zīmolu plašākai sabiedrībai.

Šeit ir platformas, kuras mēs izmantojam, lai reklamētu un reklamētu Joan & Phil® slimnīcu, LCC;

  • Ievietojiet sludinājumus gan drukātajos (vietējie laikraksti un žurnāli), gan elektronisko plašsaziņas līdzekļu platformās
  • Sponsorējiet attiecīgās sabiedrības veselības programmas
  • Piesaistīšana internetā un tādu sociālo mediju platformās kā; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al, lai reklamētu mūsu zīmolu
  • Instalējiet mūsu stendus stratēģiskās vietās visapkārt Maiami pludmalei Florida.
  • Laiku pa laikam iesaistieties ceļu izstādē
  • Izplatiet mūsu skrejlapas un rokasgrāmatas mērķa apgabalos
  • Pārliecinieties, ka visi mūsu darbinieki valkā mūsu firmas kreklus un visi mūsu transporta līdzekļi un ātrās palīdzības automašīnas ir labi marķētas ar mūsu uzņēmuma logotipu et al.

Mūsu cenu stratēģija

Joan & Phil® Hospital, LLC strādās, lai nodrošinātu, ka visi mūsu pakalpojumi tiek piedāvāti par ļoti konkurētspējīgām cenām, salīdzinot ar Amerikas Savienotajās Valstīs pieejamajiem.

Vidēji slimnīcas un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēji parasti izmanto to, ka liela daļa klientu nemaksā pakalpojuma maksu no savas kabatas; privātas apdrošināšanas kompānijas, Medicare un Medicaid ir atbildīgas par samaksu. Ņemot to vērā, slimnīcām un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem ir vieglāk izrakstīt rēķinus saviem klientiem pēc viņu izvēles.

Tomēr dažos gadījumos slimnīcas un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēji arī pieņem stundas rēķinu sastādīšanas stundu par katru apmeklējumu. Piemēram, slimnīcām un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem ir vieglāk un vēlamāk par stundu noteikt rēķinu par miesas bojājumu pārvaldības pakalpojumiem par fiksētu cenu.

  • Maksājuma iespējas

Joan & Phil® slimnīcā, LLC, mūsu norēķinu politika ir visaptveroša, jo mēs ļoti labi zinām, ka dažādi cilvēki dod priekšroku dažādām maksājuma iespējām, kas viņiem ir piemērotas. Šeit ir norādītas norēķinu iespējas, kas būs pieejamas katrā no mūsu tirdzniecības vietām;

  • Apmaksa skaidrā naudā
  • Maksājums, izmantojot tirdzniecības vietas (POS) mašīnu
  • Maksājums, izmantojot tiešsaistes bankas pārskaitījumu (tiešsaistes maksājumu portāls)
  • Maksājums, izmantojot mobilo naudu
  • Čeks (tikai no pastāvīgajiem klientiem)

Ņemot vērā iepriekš minēto, mēs esam izvēlējušies banku platformas, kas palīdzēs mums sasniegt savus maksājumu plānus bez niezes.

  • Sākuma izdevumi (budžets)

Ja jūs domājat sākt slimnīcu, tad jums vajadzētu būt gatavam visu darīt, lai nodrošinātu, ka jūs savācat pietiekami daudz kapitāla, lai segtu dažus pamatizdevumus, kas jums rodas. Patiesība ir tāda, ka šāda veida uzņēmējdarbības uzsākšana nav lēta.

Jums būtu nepieciešama nauda, ​​lai nodrošinātu standarta slimnīcas iestādi, jums būs nepieciešama nauda, ​​lai iegādātos medicīnisko aprīkojumu un piegādi, un jums būtu nepieciešama nauda, ​​lai kādu laiku samaksātu darbaspēkam un samaksātu rēķinus, līdz ienākumi, ko jūs gūstat no uzņēmuma, kļūst pietiekami, lai tos samaksātu. Turklāt dārgi ir iegādāties standarta labi aprīkotu ātro palīdzību.

Tālāk uzskaitītie priekšmeti ir pamati, kas mums būtu nepieciešami, uzsākot slimnīcu Amerikas Savienotajās Valstīs, lai gan izmaksas var nedaudz atšķirties;

  • Kopējā maksa par uzņēmējdarbības reģistrēšanu Amerikas Savienotajās Valstīs - 750 USD.
  • Juridiskie izdevumi par licenču un atļauju iegūšanu - 1500 USD.
  • Mārketinga veicināšanas izdevumi par Joan & Phil® Hospital, LLC grandiozo atklāšanu 3500 USD apjomā un kā arī skrejlapu apdruka (2000 skrejlapu ar cenu 0, 04 USD par eksemplāru) par kopējo summu - 3580 USD.
  • Biznesa konsultanta nomas izmaksas - 2500 USD.
  • Datoru programmatūras izmaksas (grāmatvedības programmatūra, algu uzskaites programmatūra, CRM programmatūra, Microsoft Office, QuickBooks Pro, zāļu mijiedarbības programmatūra, Physician Desk Reference programmatūra) - 7000 USD
  • Apdrošināšanas apdrošināšana (vispārējā atbildība, darba ņēmēju kompensācija un īpašuma zaudējums) ar kopējo prēmiju - 3400 USD.
  • Īres maksas izmaksas par 12 mēnešiem USD 1, 76 par kvadrātpēdu par kopējo summu 105 600 USD.
  • Izmaksas par slimnīcas pārbūvi (statīvu un plauktu izbūve) - 20 000 USD.
  • Citi darbības uzsākšanas izdevumi, ieskaitot kancelejas preces (500 USD) un tālruņa un komunālo pakalpojumu iemaksas (2500 USD).
  • Darbības izmaksas pirmajos 3 mēnešos (darbinieku algas, rēķinu apmaksa uc) - USD 300 000
  • Start-up inventāra izmaksas (krājumi ar plašu produktu klāstu) - 150 000 USD
  • Glabāšanas aparatūra (tvertnes, plaukts, plaukti) - 3 720 USD
  • Medmāsu un zāļu piederumu (injekcijas, pārsēji, šķēres un citi) izmaksas - 3000 USD
  • Izmaksas par medicīnisko aprīkojumu - 300 000 USD
  • Ātrās palīdzības un citu transporta līdzekļu iegādes izmaksas: 100 000 USD
  • Mēbeļu un sīkrīku (datori, printeri, tālrunis, televizori, galdi un krēsli uc) iegādes izmaksas: 4000 USD.
  • Vietnes palaišanas izmaksas: 700 USD
  • Dažādi: USD 10 000

Mums būs nepieciešami aptuveni 1, 2 miljoni USD, lai veiksmīgi izveidotu savu slimnīcu Maiami pludmalē - Floridā. Lūdzu, ņemiet vērā, ka šajā summā ietilpst visu darbinieku algas par pirmo darbības mēnesi.

Finansējuma / sākuma kapitāla iegūšana Joan & Phil® Hospital, LLC

Joan & Phil® slimnīca, LLC ir privāts bizness, kas pieder vienīgi Dr Phil Clarkson un viņa sievai Joan Clarkson (medmāsa) un to finansē. Viņi neplāno uzņemt ārējus biznesa partnerus, tāpēc viņš ir nolēmis ierobežot sākuma kapitāla iegūšanu no 3 galvenajiem avotiem.

Šīs ir jomas Joan & Phil® Hospital; LLC plāno iegūt mūsu sākuma kapitālu;

  • Ģenerējiet daļu sākuma kapitāla no personīgajiem uzkrājumiem
  • Ģimenes locekļu un draugu aizdevumu ar atvieglotiem nosacījumiem avots
  • Piesakieties aizdevumam no manas bankas

NB! Mēs esam spējuši nopelnīt apmēram 200 000 USD ( personīgie uzkrājumi 150 000 USD un aizdevums no ģimenes locekļiem ar atvieglotiem nosacījumiem 50 000 USD ), un mēs esam pēdējā posmā, lai no mūsu bankas iegūtu aizdevumu USD 1 miljona apmērā. Visi dokumenti un dokuments ir parakstīti un iesniegti, aizdevums ir apstiprināts, un jebkurā brīdī mūsu kontā tiks ieskaitīta summa.

Slimnīcu biznesa plāns - ilgtspējības un paplašināšanas stratēģija

Uzņēmējdarbības nākotne ir atkarīga no pastāvīgo klientu skaita, kuriem ir darbinieku spējas un kompetence, viņu ieguldījumu stratēģija un uzņēmējdarbības struktūra. Ja uzņēmumā (uzņēmējsabiedrībā) trūkst visu šo faktoru, nepaiet ilgs laiks, līdz bizness tiek slēgts.

Viens no mūsu galvenajiem Joan & Phil® Hospital, LLC dibināšanas mērķiem ir izveidot biznesu, kas izdzīvos pats no savas naudas plūsmas, bez nepieciešamības iepludināt finansējumu no ārējiem avotiem, tiklīdz bizness oficiāli darbojas. Mēs zinām, ka viens no veidiem, kā iegūt apstiprinājumu un uzvarēt klientus, ir piedāvāt mūsu veselības aprūpes pakalpojumus mazliet lētāk nekā tirgū pieejamo, un mēs esam labi sagatavoti, lai kādu laiku izdzīvotu ar zemāku peļņas normu.

Joan & Phil® Hospital, LLC rūpēsies, lai tiktu izveidots pareizais pamats, struktūras un procesi, lai nodrošinātu mūsu darbinieku labklājības pienācīgu ņemšanu vērā. Mūsu organizāciju korporatīvā kultūra ir izstrādāta, lai virzītu mūsu biznesu uz lielākiem augstumiem, un mūsu darbaspēka apmācība un pārkvalifikācija ir galvenā problēma.

Faktiski peļņas sadales noteikumi būs pieejami visiem mūsu vadības darbiniekiem, un to pamatā būs viņu darbība vismaz trīs gadus. Mēs zinām, ka, ja tas tiks ieviests, mēs varēsim veiksmīgi nolīgt un noturēt labākās iespējas, kādas varam iegūt nozarē; viņi vairāk centīsies palīdzēt mums veidot mūsu sapņu biznesu.

Pārbaudes saraksts / pagrieziena punkts

  • Uzņēmuma nosaukuma pieejamības pārbaude: pabeigta
  • Uzņēmējdarbības reģistrācija: pabeigta
  • Korporatīvo bankas kontu atvēršana: Pabeigta
  • Apdrošināšanas punkta (POS) mašīnas: Pabeigts
  • Mobilo naudas kontu atvēršana: pabeigta
  • Tiešsaistes maksājumu platformu atvēršana: pabeigta
  • Pieteikšanās un nodokļu maksātāja personas apliecības iegūšana: notiek
  • Uzņēmējdarbības licences un atļaujas pieteikums: aizpildīts
  • Biznesa apdrošināšanas iegāde: Pabeigts
  • Objekta iznomāšana un rekonstruēšana: Notiek izstrāde
  • Priekšizpētes veikšana: pabeigta
  • Kapitāla iegūšana no ģimenes locekļiem: Pabeigta
  • Pieteikumi aizdevuma saņemšanai no bankas: notiek
  • Biznesa plāna sastādīšana: Pabeigts
  • Darbinieka rokasgrāmatas izstrāde: Pabeigts
  • Līguma dokumentu un citu atbilstošu juridisko dokumentu izstrāde: Notiek izstrāde
  • Uzņēmuma logotipa dizains: pabeigts
  • Grafiskais dizains un iesaiņojuma mārketinga / reklāmas materiālu iespiešana: Notiek izstrāde
  • Darbinieku pieņemšana darbā
  • Medicīniskā aprīkojuma un ātrās palīdzības automašīnu iegāde et al: In progress
  • Nepieciešamo mēbeļu, statīvu, plauktu, datoru, elektronisko ierīču, biroja tehnikas un videonovērošanas kameru iegāde: Notiek izstrāde
  • Uzņēmuma oficiālās vietnes izveidošana: Notiek izstrāde
  • Izpratnes veidošana uzņēmumam gan tiešsaistē, gan visā sabiedrībā: notiek
  • Veselības, drošības un ugunsdrošības vienošanās (licence): nodrošināta
  • Viesību atklāšana / viesību plānošanas uzsākšana: Notiek
  • Mūsu produktu saraksta, kas būs pieejams mūsu aptiekā, apkopojums: Pabeigts
  • Biznesa attiecību nodibināšana ar pārdevējiem (vairumtirdzniecības farmācijas uzņēmumiem): notiek.