Studentu izmitināšanas biznesa plāna paraugs Dienvidāfrikā

Vai jūs sākat studentu hosteļu nomas aģentūru Dienvidāfrikā? Ja JĀ, šeit ir pilns studentu izmitināšanas biznesa plāna paraugs un iespējamības pārskats, kuru varat izmantot BEZMAKSAS .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības studentu viesnīcu nomas aģentūras dibināšanai. Mēs to turpinājām arī analizējot un sastādot studentu izmitināšanas mārketinga plāna paraugu, ko papildināja realizējamas partizānu mārketinga idejas studentu hosteļu nomas aģentūrām. Tātad, pāriesim pie biznesa plānošanas sadaļas.

Kāpēc sākt studentu izmitināšanas biznesu?

Nekustamā īpašuma nozare ir ļoti plaša nozare, un jaunie uzņēmumi laiku pa laikam turpina attīstīties šajā nozarē. Ir plašs uzņēmumu loks ar labu apgrozījumu, kuru veiksmīgi var uzsākt uzņēmējs, kurš vēlas kļūt par uzņēmējdarbību, kurš vēlas uzsākt uzņēmējdarbību nekustamo īpašumu nozarē. Viens no šādiem uzņēmumiem ir studentu izmitināšanas nomas bizness.

Šis bizness prasa minimālu sākuma kapitālu un minimālu darbaspēku, un to var sākt no mājas biroja, it īpaši, ja jūs negatavojaties piesaistīt naudu, lai pats attīstītu īpašumus.

Ja esat nolēmis sākt studentu izmitināšanas biznesu, jums jāraksta savs biznesa plāns. Biznesa plāna sastādīšanas būtība pirms jebkura biznesa uzsākšanas ir tāda, ka jums ir jāizstrādā plāns, kā jūs varētu izveidot, pārvaldīt un paplašināt savu biznesu.

Zemāk ir studentu izmitināšanas nomas uzņēmuma biznesa plāna paraugs, kas palīdzēs veiksmīgi uzrakstīt savējo ar nelielu stresu vai bez tā.

Studentu izmitināšanas biznesa plāna paraugs Dienvidāfrikā

  • Nozares pārskats

Studentu izmitināšanas bizness tiek klasificēts nekustamā īpašuma nozarē, un nekustamā īpašuma nozare ir viena no daudzajām nozarēm, kas ir nozīmīgs ieguldījums daudzu pasaules tautu ekonomikas izaugsmē. Faktiski nekustamā īpašuma aģents var kļūt par miljonāru “uz nakti” tikai no viena nekustamā īpašuma darījuma; nav brīnums, ka nozare ir atbildīga par daudzu tūlītēju miljonāru izveidošanu Dienvidāfrikā, kā arī pārējā pasaulē.

Nodarbinātības statistikas birojs laika posmā no 2012. līdz 2022. gadam nekustamo īpašumu tirdzniecības aģentiem paredz 11, 1 procenta darba vietu pieaugumu, kas ir apmēram tikpat strauji kā vidēji. Šajā laikā tiks atvērti papildu 38 000 darba vietu.

Dienvidāfrika piesaista lielu skaitu ārvalstu studentu, un jaunākajos Džounsa Langa LaSalle (JLL) pētījumos ir atklāts, ka jauno pieaugušo skaits vecumā no 18 līdz 25 gadiem līdz 2020. gadam palielināsies līdz gandrīz 100 miljoniem un ka pieprasījums pēc jauna, mērķa - nākamajos piecos gados studentu izmitināšanai ir paredzēts 500 000 gultasvietu.

Pašreizējā izmitināšanas kārtība var uzņemt mazāk nekā vienu no pieciem studentiem, kuri piesakās uz rezidentūru, un studentu skaits katru gadu palielinās, jo arvien vairāk jauniešu pabeidz vidusskolu.

Nekustamā īpašuma nozare ietver zemes, ēku vai mājokļu pirkšanu, pārdošanu vai nomu. Nekustamā īpašuma aģentūra vai nekustamā īpašuma aģents (brokeris) ir persona, kas darbojas kā starpnieks starp nekustamā īpašuma pārdevējiem un pircējiem. Viņi ir iesaistīti tādu pārdevēju meklējumos, kuri pārdod īpašumus, un pircēju, kuri pērk īpašumus, meklēšanā.

Nekustamā īpašuma aģentūra (brokeru firma) parasti saņem maksājumu, ko sauc par komisiju par pārdevēja nekustamā īpašuma veiksmīgu saskaņošanu ar pircēja nekustamā īpašuma vajadzību, lai varētu veikt pārdošanu vai īri / nomu. Vairumā gadījumu izveidotā komisija tiek dalīta ar citiem nekustamā īpašuma mākleriem vai aģentiem, kuri piedalījās, lai nodrošinātu, ka īpašums tiek pārdots vai izīrēts.

Ir svarīgi norādīt, ka Dienvidāfrikā katrā provincē ir savi unikāli likumi, kas skaidri nosaka attiecību veidus, kas var pastāvēt starp nekustamā īpašuma aģentūrām (profesionāļiem) un īpašuma īpašniekiem (klientiem). Neskatoties uz to, tas vienmēr ir ieguvums gan nekustamo īpašumu aģentūrām, gan īpašumu īpašniekiem, jo ​​nekustamā īpašuma mākleri un viņu pārdevēji (parasti saukti par “nekustamā īpašuma aģentiem” vai “mākleriem”) pārdevējiem parasti palīdz pārdot savu īpašumu un pārdot to augstākā iespējamā cena ar vislabākajiem noteikumiem.

Nekustamā īpašuma nozare ir ļoti regulēta Dienvidāfrikā, un ikvienam, kurš vēlas kļūt par nekustamā īpašuma aģentu vai sākt nekustamā īpašuma aģentūru, ir jāpiesakās un jāsaņem licence, pirms viņi var likumīgi saņemt atlīdzību par pakalpojumiem, kas sniegti kā nekustamā īpašuma aģentūrai vai nekustamā īpašuma brokerim. . Bet kā jurists jūs varat rīkoties ar nekustamo īpašumu darījumiem Dienvidāfrikā un veikt komisijas maksu, nedarbojoties kā licencēts nekustamā īpašuma aģents.

Praksē ir noteikts, ka licencētam nekustamā īpašuma aģentam potenciālajiem pircējiem un pārdevējiem ir jāatklāj viņu attiecību raksturs darījumā un ar darījumā iesaistītajām pusēm. Lielākajai daļai studentu izmitināšanas vietu standarta prakse ir iesaistīties arī citos nomas uzņēmumu veidos, jo tas attiecas uz īpašumiem. Daži pat iesaistās īpašuma attīstībā.

Pakalpojumu sniegšana studentu izmitināšanas nomas uzņēmumam ir vienkārša un tieša, it īpaši, ja viņi sava biznesa ietvaros nav iesaistīti citos bezmaksas pakalpojumos.

Studentu mītnes biznesa plāns - kopsavilkums

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP ir nekustamā īpašuma aģentūra, kas darbosies visā Dienvidāfrikas provincē, bet tās galvenā mītne atradīsies Keiptaunā netālu no Keiptaunas universitātes, kas, iespējams, ir vecākā universitāte ar lielāko uzņemto skaitu. Dienvidāfrikā.

Mēs domājam kļūt par speciālistiem studentu izmitināšanas, biroju dzīvokļu un zāles telpu īpašumā, attīstīšanā, iegādē, pārvaldīšanā, pārdošanā un īrē / nomā. To parasti var rezumēt kā tīru, drošu izmitināšanu, kas ērti sasniedzams universitātes pilsētiņā par pieņemamu cenu, un, pēc mūsu pieredzes, viskonsekventākais pieprasījums ir pēc jaunuzceltiem un iepriekš īpašumā esošiem vienas un divu guļamistabu sekciju īpašumtiesību dzīvokļiem ar augsto tehnoloģiju drošība, autostāvvieta un laba pieeja veikaliem un citām ērtībām, kā arī pilsētiņai.

Daļa no mūsu kā nekustamo īpašumu aģentūras mērķa ir izaugt par vienu no piecām lielākajām nekustamo īpašumu kompānijām visā Dienvidāfrikā un iznomāt un pārvaldīt īpašumus universitāšu pilsētiņās Dienvidāfrikā.

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP būs apņēmusies uzturēt daudzveidīgu augstas kvalitātes studentu dzīvokļu, biroju struktūru un zāles telpu portfeli. Mēs koncentrēsimies arī uz dinamiskas, proaktīvas un dinamiskas darba vides nodrošināšanu visiem darbiniekiem, piemēram, īres maksas ar atlaidi visiem mūsu studentiem aģentiem un pagaidu darbiniekiem, kā arī prēmiju piedevām par katru darījumu, kas notiek caur jebkuru no darbiniekiem.

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP būs pašpārvaldes ieguldījumu fonds (REIT). Mēs iesaistīsimies plašā studentu izmitināšanas pakalpojumu klāstā. Mēs strādāsim, lai kļūtu par vienu no lielākajiem studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā.

Kā daļu no mūsu plāna padarīt klientus par mūsu prioritāti numur viens un kļūt par vienu no vadošajiem studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā, mēs esam pilnveidojuši plānus pieņemt labāko starptautisko praksi, kas var labvēlīgi konkurēt ar labākajiem nozarē. Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūrai, LLP ir izstrādāti virsstundu plāni, kas mums palīdzēs kļūt par speciālistiem mūsu biznesa jomā.

Olivers Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūra, LLP vienmēr demonstrēs savu apņemšanos panākt ilgtspēju gan individuāli, gan kā uzņēmums, aktīvi līdzdarbojoties mūsu kopienās un, kur vien iespējams, integrējot ilgtspējīgas uzņēmējdarbības praksi. Mēs nodrošināsim, ka mēs uzņemamies atbildību par augstākajiem standartiem, precīzi un pilnībā izpildot mūsu klientu vajadzības.

Oliver Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūru, LLP dibina Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki un Sāra Zuma. Viņi ir lielākie uzņēmuma finansisti. R. Olivers Tambo ir uzņēmuma prezidents un izpilddirektors. Rowland Oliver Tambo ir vairāk nekā 10 gadu pieredze nekustamā īpašuma jomā nozīmīgos augstākā līmeņa vadītājos pārdošanas, mārketinga, jauno tehnoloģiju un franšīzes vadības jomā.

  • Mūsu produktu un pakalpojumu piedāvājumi

Olivers Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūra, LLP piedāvās dažādus pakalpojumus nekustamā īpašuma nozares ietvaros Dienvidāfrikā. Mūsu nodoms dibināt mūsu studentu mītņu nomas uzņēmumu ir labvēlīgi konkurēt ar vadošajiem dalībniekiem studentu mītņu īres nozarē Dienvidāfrikā.

Mēs esam labi sagatavojušies gūt peļņu no nozares, un, lai sasniegtu savus biznesa mērķus, mēs darīsim visu, ko atļauj Dienvidāfrikas likumi. Mūsu biznesa piedāvājumi ir uzskaitīti zemāk;

  • Vienu studentu izmitināšanas struktūru īre
  • Divu līdz četru vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • Piecu līdz deviņu vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 10 līdz 19 vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 20 līdz 49 vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 50 un vairāk studentu izmitināšanas struktūru īre
  • Izgatavotu studentu māju, pārvietojamo māju vai piekabju noma
  • Nekustamā īpašuma konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi

Mūsu vīzijas paziņojums

Mūsu vīzija ir kļūt par vienu no 5 labākajiem studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā pirmajos 10 gados pēc R. Olivera Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūras darbības uzsākšanas.

  • Mūsu misijas paziņojums

Mūsu misija uzsākt studentu izmitināšanas nomas biznesu ir attīstīt biznesu ārpus tās pilsētas, kurā mēs darbosimies, lai kļūtu par nacionālu un starptautisku zīmolu, atverot birojus visās galvenajās Dienvidāfrikas pilsētās un veicot franšīzi.

  • Mūsu biznesa struktūra

Mūsu uzņēmuma struktūra nav pilnīgi atšķirīga no tā, ko var iegūt nekustamo īpašumu nozarē, prioritārā kārtā mēs esam nolēmuši izveidot struktūru, kas mūsu biznesam ļaus viegli augt, un mēs esam izveidojuši platformas, kas ļaus mums piesaistīt dažas no labākajām rokām nozarē.

Mēs ļoti labi zinām, ka jebkura biznesa veiksme slēpjas pamatos, uz kuriem bizness tiek veidots, tāpēc mēs esam nolēmuši veidot savu studentu izmitināšanas nomu uz pareiza biznesa pamata. Mēs nodrošināsim, ka mēs pieņemsim darbā tikai tos cilvēkus, kuri ir kvalificēti, godīgi, strādīgi, uz klientu orientēti un ir gatavi strādāt, lai palīdzētu mums izveidot pārtikušu biznesu, kas nāks par labu visām ieinteresētajām personām.

Faktiski peļņas sadales vienošanās būs pieejama visiem mūsu augstākā līmeņa vadības darbiniekiem, un tā pamatā būs viņu darbība vismaz piecus gadus vai ilgāk atkarībā no tā, cik ātri mēs sasniedzam izvirzīto mērķi.

Olivers Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūra, LLP apzinās studentu mītņu nomas uzņēmējdarbības modeli, tāpēc neatkarīgajiem nekustamo īpašumu aģentiem ir sagatavots atbilstošs nodrošinājums un konkurētspējīgas paketes. Mūsu mārketinga nodaļa būs atbildīga par šī biznesa aspekta pārvaldību.

Zemāk ir biznesa struktūra, uz kuras pamata veidosim R. Oliveru Tambo & Co® nekustamo īpašumu aģentūru, LLP;

  • Izpilddirektors
  • Uzņēmuma jurists / sekretārs
  • Administrators un personāla vadītājs
  • Nekustamā īpašuma aģenti
  • Biznesa attīstītājs / Pārdošana un mārketings
  • Grāmatvedis
  • Klientu apkalpošanas daļas vadītājs / reģistratūras darbinieks

Lomas un atbildība

Izpilddirektors - izpilddirektors (prezidents):

  • Palielina vadības efektivitāti, pieņemot darbā, atlasot, orientējot, apmācot, apmācot, konsultējot un disciplinējot vadītājus; vērtību, stratēģiju un mērķu paziņošana; atbildības piešķiršana; darba rezultātu plānošana, uzraudzība un novērtēšana; stimulu izstrāde; informācijas un viedokļu piedāvāšanas klimata veidošana
  • Atbildīgs par cenu noteikšanu un biznesa darījumu parakstīšanu
  • Atbildīgs par biznesa virziena nodrošināšanu
  • Izveido, komunicē un īsteno organizācijas vīziju, misiju un vispārējo virzienu, ti, vada visas organizācijas stratēģijas izstrādi un ieviešanu.
  • Atbildīgs par čeku un dokumentu parakstīšanu uzņēmuma vārdā
  • Novērtē organizācijas panākumus

Uzņēmuma jurists / sekretārs / juridiskais padomnieks

  • Atbildīgs par līgumu un citu juridisko dokumentu sastādīšanu uzņēmumam
  • Konsultējieties un rīkojieties ar visiem korporatīvajiem juridiskajiem procesiem (piemēram, intelektuālais īpašums, apvienošanās un pārņemšana, finanšu / vērtspapīru piedāvājumi, atbilstības jautājumi, darījumi, līgumi, tiesas prāvas un patenti uc)
  • Attīsta uzņēmuma politiku un nostāju juridiskos jautājumos
  • Pētījumi, paredzēšana un uzņēmuma aizsardzība pret juridiskajiem riskiem
  • Pārstāv uzņēmumu tiesvedībā (administratīvās padomes, tiesas procesi uc)
  • Piedalieties biznesa darījumu sarunās un sastādiet sanāksmju minūtes
  • Atbildīgs par juridisko dokumentu analīzi uzņēmuma vārdā
  • Sagatavo gada pārskatus uzņēmumam

Administrators un personāla vadītājs

  • Atbildīgs par personāla un organizācijas administratīvo uzdevumu vienmērīgas darbības uzraudzību
  • Izstrādā amata aprakstus ar KPI, lai veicinātu veiktspējas pārvaldību klientiem
  • Regulāri rīko sanāksmes ar galvenajām ieinteresētajām personām, lai pārskatītu cilvēkresursu politikas, procedūru un procesu efektivitāti
  • Uztur biroja piederumus, pārbaudot krājumus; pasūtījumu veikšana un paātrināšana; jaunu produktu novērtēšana.
  • Nodrošina aprīkojuma darbību, aizpildot profilaktiskās apkopes prasības; izsauc remontu.
  • Definē amata vietas darbā pieņemšanai un intervēšanas procesa vadību
  • Veic indukciju jauniem komandas biedriem
  • Atbildīgs par darbinieku apmācību, vērtēšanu
  • Atbildīgs par ceļojumu, sanāksmju un tikšanos organizēšanu
  • Pārrauga vienmērīgu ikdienas biroja darbību

Nekustamā īpašuma aģenti

  • Atbild par studentu mītnes un citu mūsu sarakstā esošo īpašumu nomu un nomu
  • Atbildīgs par ēkas strukturālo īpašību pārbaudi un ziņošanu par tām
  • Novērtē ēkas sastāvdaļu sistēmas (elektriskās, ugunsdzēsības, jumta un santehnikas)
  • Novērtē atbilstību būvniecības, elektrības, santehnikas un ugunsdzēsības kodeksiem
  • Novērtē būvniecības plānus un atļaujas
  • Pārskata un apstiprina plānus, kas atbilst būvnormatīviem, vietējiem noteikumiem un zonējuma noteikumiem
  • Uztur ikdienas žurnālus, ieskaitot pārbaudes laikā uzņemtos fotoattēlus

Mārketinga un pārdošanas vadītājs / biznesa attīstītājs

  • Identificē, nosaka prioritātes un sasniedz jaunus partnerus, kā arī biznesa iespējas et al
  • Identificē attīstības iespējas; seko attīstības vadlīnijām un kontaktiem; piedalās projektu strukturēšanā un finansēšanā; nodrošina attīstības projektu pabeigšanu.
  • Atbildīgs par ieviešanas uzraudzību, klientu vajadzību aizstāvēšana un komunikācija ar klientiem
  • Atrod un kvalificē zemi attīstīšanai, pamatojoties uz uzņēmuma zemes prasībām; uztur zemes meklēšanas datu bāzi; uzsāk diskusijas ar nekustamo īpašumu īpašniekiem par iespējamo īpašuma pārdošanu
  • Izstrādā, izpilda un novērtē jaunus pārdošanas paplašināšanas plānus
  • Dokumentē visu klientu kontaktinformāciju un informāciju
  • Pārstāv uzņēmumu stratēģiskās sanāksmēs
  • Palīdz palielināt pārdošanas apjomu un izaugsmi uzņēmumam

Grāmatvedis

  • Atbildīgs par organizācijas finanšu pārskatu, budžetu un finanšu pārskatu sagatavošanu
  • Nodrošina vadītājus ar finanšu analīzēm, attīstības budžetiem un grāmatvedības pārskatiem; analizē vissarežģītāko ierosināto projektu finansiālo iespējamību; veic tirgus izpēti, lai prognozētu tendences un uzņēmējdarbības apstākļus.
  • Atbildīgs par finanšu prognozēšanu un risku analīzi.
  • Veic naudas pārvaldību, grāmatvedības uzskaiti un finanšu pārskatus par vienu vai vairākiem īpašumiem.
  • Atbildīgs par finanšu sistēmu un politikas attīstību un pārvaldību
  • Atbildīga par algu administrēšanu
  • Nodrošina nodokļu likumdošanas ievērošanu
  • Veic visus uzņēmuma finanšu darījumus
  • Darbojas kā uzņēmuma iekšējais revidents

Reģistratūra / Klientu apkalpošanas darbinieks

  • Uzņēmuma / organizācijas apmeklētāju / klientu uzņemšana
  • Saņem pakas / dokumentus uzņēmumam
  • Organizācija veic pieprasījumus, izmantojot e-pastu un tālruņa zvanus
  • Izplata pastus organizācijā
  • Nodrošina, ka visi kontakti ar klientiem (e-pasts, ieejas centrs, SMS vai tālrunis) nodrošina klientam visaugstākā līmeņa personalizētu klientu apkalpošanas pieredzi.
  • Mijiedarbībā ar klientiem pa tālruni izmanto katru iespēju, lai radītu klienta interesi par uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem
  • Efektīvi un savlaicīgi pārvalda līnijas vadītāja uzticētos administratīvos pienākumus
  • Konsekventi seko jaunai informācijai par uzņēmuma īpašumiem, kas tiek piedāvāti pārdošanai, lai nodrošinātu precīzu un noderīgu informāciju klientiem, kad viņi veic pieprasījumus.

Studentu mītnes biznesa plāns - SVID analīze

Uzsākot studentu izmitināšanas nomas biznesu Dienvidāfrikā, nākas izjust diezgan lielu daļu izaicinājumu, jums būs jāievēro likumi un jākonkurē arī ar citiem uzņēmējiem nekustamo īpašumu biznesa ķēdē, kuri arī ir ieinteresēti nopelnīt iztiku un biznesa veidošana Keiptaunā - Dienvidāfrikā.

Lai labvēlīgi konkurētu studentu mītņu nomas biznesā, mēs esam varējuši nolīgt pārbaudīta un uzticama HR konsultanta pakalpojumus, kas mums palīdzēs veikt mūsu SWOT analīzi. Šeit ir SWOT analīzes rezultātu kopsavilkums, kas tika veikts R. Olivera Tambo & Co® nekustamo īpašumu aģentūras vārdā, LLP.

  • Stiprums:

Dažas stiprās puses, kuras mēs parādīsim studentu mītņu īres nozarē, ir mūsu spēcīgās attiecības ar studentu mītņu īpašniekiem visā Dienvidāfrikā. Turklāt mums ir ekspertu komanda, kas ir nocirtusi zobus nekustamā īpašuma nozares studentu izmitināšanas uzņēmējdarbības jomā. Arī mūsu komisijas struktūra un attiecības ar ārštata nekustamā īpašuma aģentiem Keiptaunā un citās Dienvidāfrikas provincēs tiks ņemtas vērā mūsu priekšrocībā.

  • Vājums:

Kā iesācējiem studentu mītņu īres biznesā mums varētu rasties daži izaicinājumi, konkurējot ar liela laika nekustamo īpašumu pārdevējiem un citiem studentu mītņu nomas uzņēmumiem, kas šajā nozarē darbojas jau daudzus gadus; tā varbūt ir daļa no mūsu vājuma.

  • Iespējas:

Iespējas nekustamā īpašuma nozarē, jo īpaši kā studentu izmitināšanas nomas uzņēmumam, ir milzīgas, ņemot vērā straujo studentu skaita pieaugumu Dienvidāfrikā, šo tendenci ir veicinājuši ļoti labvēlīgi demogrāfijas dati. Mēs esam labi novietoti un gatavi izmantot jebkuru iespēju, kas nāk mūsu virzienā.

  • Draudi:

Daži no draudiem, ar kuriem mēs, iespējams, saskarsimies kā studentu izmitināšanas uzņēmums, ir nelabvēlīga valdības un universitāšu valdes politika un globālā ekonomikas lejupslīde. Globālā ekonomikas lejupslīde parasti ietekmē pirktspēju, un ir zināms, ka šajā periodā nekustamā īpašuma nozare piedzīvo pārdošanas un peļņas kritumu.

Diez vai mēs varētu kaut ko darīt attiecībā uz šiem draudiem, izņemot to, ka optimistiski domājam, ka lietas turpinās darboties mūsu labā.

Studentu mītnes biznesa plāns - TIRGUS ANALĪZE

  • Tirgus tendences

Tirgus tendences studentu izmitināšanas uzņēmējdarbības jomā Dienvidāfrikā ir vērstas uz starptautiskajiem studentiem, jo ​​viņi ir tie, kas ir gatavi maksāt vairāk, lai iegūtu drošu un pienācīgu studentu dzīvokli. Patiesībā drošība ir galvenais faktors, kad tiek īrēts studentu dzīvoklis Dienvidāfrikā, un blakus drošībai ir tuvums pilsētiņai.

Vēl viena acīmredzama tendence, kas ir raksturīga studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā, ir tāda, ka vairums no tiem improvizē ar vairāk naudas nopelnīšanas līdzekļiem nekustamo īpašumu nozarē un faktiski daudzi no tiem darbojas arī kā nekustamo īpašumu attīstītāji un māju inscenētāji. citas funkcijas.

Viena lieta ir skaidra katram studentu izmitināšanas nomas uzņēmumam; ja viņi ir strādīgi, radoši un proaktīvi, viņi vienmēr gūs pietiekami daudz ienākumu, lai segtu visas pieskaitāmās un darbības izmaksas, uzturētu biznesu bez cīņas un gūtu samērīgu peļņu no biznesa darījumiem.

  • Mūsu mērķa tirgus

Kā studentu izmitināšanas nomas uzņēmums mūsu mērķa tirgus aptver dažādu klašu un kultūru studentus. Mēs ienākam studentu izmitināšanas nomas nozarē ar biznesa koncepciju, kas mums ļaus sadarboties ar vietējiem un starptautiskajiem studentiem, kuri ir ieinteresēti studentu īrēšanā par pieņemamu cenu.

  • Mūsu konkurences priekšrocības

Kompetentu un uzticamu nekustamā īpašuma aģentu pieejamība mūsu algas sarakstā, mūsu biznesa process, uzņēmuma finanšu struktūra, augstas kvalitātes aktīvu portfeļa pārvaldība, augstākā finanšu un parāda vadība un, protams, cenu noteikšanas modelis ir daļa no mūsu konkurētspējas priekšrocība.

Vēl viena iespējama konkurences stratēģija, lai uzvarētu konkurentus šajā konkrētajā nozarē, ir izveidot stabilu klientu bāzi un nodrošināt, ka mūsu studentu dzīvokļi ir moderni. Mūsu organizācija ir labā stāvoklī, galvenie mūsu komandas locekļi ir ļoti uzticami un kompetenti un var labvēlīgi konkurēt ar labākajiem studentu izmitināšanas nomas nozarē.

Visbeidzot, par mūsu darbiniekiem parūpēsies labi, un viņu labklājības pakete būs viena no labākajām mūsu kategorijā nozarē. Tas viņiem ļaus vairāk nekā vēlēties veidot biznesu ar mums un palīdzēs sasniegt izvirzītos mērķus. Mēs piesaistīsim komisijā arī ārštata mārketinga aģentus, kas palīdzēs mums pārdot mūsu pakalpojumus.

Studentu mītnes biznesa plāns - PĀRDOŠANA UN Mārketinga stratēģija

Mēs ļoti uzmanīgi domājam par to, ka studentu mītņu īres tirgū Dienvidāfrikā notiek konkursi, tāpēc mēs esam spējuši nolīgt dažus no labākajiem biznesa attīstītājiem, kas nodarbojas ar mūsu pārdošanas un mārketinga jautājumiem.

Mūsu pārdošanas un mārketinga komanda tiks pieņemta darbā, pamatojoties uz viņu lielo pieredzi nozarē, un viņi regulāri tiks apmācīti, lai sasniegtu izvirzītos mērķus un organizācijas kopējo mērķi. Apmācība nav ierobežota tikai ar mūsu pilnas slodzes darbiniekiem, bet arī ar visiem ārštata brokeriem, kas ir izkaisīti pa visām universitāšu pilsētiņām Dienvidāfrikā.

Mūsu mērķis ir kļūt par vienu no vadošajiem studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā, tāpēc mēs esam izstrādājuši stratēģijas, kas mums palīdzēs izmantot pieejamo tirgu un attīstīties, lai kļūtu par galveno nozares pārstāvi.

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP ir paredzēta, lai izmantotu šādas mārketinga un pārdošanas stratēģijas;

  • Iepazīstiniet ar mūsu studentu izmitināšanas nomas uzņēmumu, nosūtot ievadvēstules kopā ar brošūru studentiem un citām galvenajām ieinteresētajām personām visā pilsētā, kurā atrodas mūsu uzņēmums.
  • Izdrukājiet skrejlapas (īres vietu saraksts) un vizītkartes un stratēģiski nometiet tās birojos, autostāvvietās, bibliotēkās, sabiedriskās vietās un dzelzceļa stacijās u.c.
  • Izmantojiet draugus un ģimenes locekļus, lai izplatītu informāciju par mūsu biznesu
  • Ievietojiet informāciju par mūsu uzņēmumu un mūsu piedāvātajiem pakalpojumiem ziņojumu dēļos tādās vietās kā autostāvvietas, skolas, bibliotēkas un vietējie kafijas veikali u.c.
  • Ievietojiet klasificētus sludinājumus laikrakstā vai vietējā publikācijā par mūsu uzņēmumu un mūsu piedāvātajiem pakalpojumiem
  • Piesaistiet novirzīšanas tīklus, piemēram, aģentūras, kas piesaistīs klientus (studentus), kuriem būtu nepieciešami mūsu studentu dzīvokļi
  • Reklamējiet mūsu studentu izmitināšanas nomas pakalpojumu uzņēmumu attiecīgajos nekustamo īpašumu žurnālos, avīzēs, TV un radio stacijās.
  • Apmeklējiet atbilstošās nekustamā īpašuma izstādes, seminārus un biznesa gadatirgus u.c., lai reklamētu mūsu pakalpojumus
  • Iesaistieties tiešā mārketinga pieejā
  • Mudiniet lietot mutiski mārketingu no lojāliem un apmierinātiem klientiem
  • Pievienojieties vietējām tirdzniecības un rūpniecības palātām, lai reklamētu mūsu produktus un pakalpojumus.

Ienākumu avoti

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP ir izveidota ar mērķi palielināt peļņu studentu mītņu īres nozarē. Zemāk ir avoti, kurus plānojam izpētīt, lai gūtu ienākumus R. Olivera Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūrai, LLP;

  • Vienu studentu izmitināšanas struktūru īre
  • Divu līdz četru vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • Piecu līdz deviņu vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 10 līdz 19 vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 20 līdz 49 vienību studentu izmitināšanas vietu īre
  • 50 un vairāk studentu izmitināšanas struktūru īre
  • Izgatavotu studentu māju, pārvietojamo māju vai piekabju noma
  • Nekustamā īpašuma konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi

Pārdošanas prognozes

Ir zināms fakts, ka tikmēr, kamēr Dienvidāfrikā būs studenti universitātes pilsētiņās, viņiem vienmēr būs nepieciešams laiku pa laikam īrēt studentu izmitināšanas nomu pakalpojumus.

Mums ir labas iespējas pieņemt izaicinājumus, kas ir sinonīmi studentu izmitināšanas nomu uzņēmumiem Dienvidāfrikā, un mēs esam diezgan optimistiski noskaņoti, ka mēs sasniegsim izvirzīto mērķi - no sava pirmā darbības mēneša gūt pietiekami daudz peļņas un attīstīt biznesu ārpus Keiptaunas uz citām Dienvidāfrikas provincēm rekordīsā laikā.

Mēs esam spējuši kritiski izpētīt studentu izmitināšanas vietu nomu, esam analizējuši savas iespējas nozarē un esam spējuši nākt klajā ar šādu pārdošanas prognozi. Pārdošanas prognozes ir balstītas uz uz vietas apkopoto informāciju un dažiem pieņēmumiem, kas raksturīgi līdzīgiem jaunuzņēmumiem Keiptaunā - Dienvidāfrikā;

  • Pirmais fiskālais gads: R200 000
  • Otrais fiskālais gads: R500 000
  • Trešais fiskālais gads: R800 000

NB! Šī prognoze tika izdarīta, pamatojoties uz to, ko var iegūt nozarē, un ar pieņēmumu, ka nebūs būtiskas ekonomiskās sabrukuma un jebkuram lielākam konkurentam, kas piedāvā tādus pašus pakalpojumus kā mēs tajās vietās, kur mums ir spēcīga uzņēmējdarbība. Lūdzu, ņemiet vērā, ka iepriekš minētais projekcija varētu būt zemāka un tajā pašā laikā tā varētu būt augstāka, jo dažus faktorus mēs nevaram ietekmēt.

  • Mūsu cenu stratēģija

Daļa no mūsu biznesa stratēģijas ir nodrošināt, ka mēs strādājam pie mūsu potenciālo klientu budžeta, lai palīdzētu viņiem piepildīt viņu cerības. Lielākajā pasaules daļā tā ir prakse, ka īpašnieki nekustamo īpašumu novērtē atkarībā no objekta atrašanās vietas, objekta veida un citiem faktoriem.

Tā kā nekustamā īpašuma nozarē mēs tieši nekontrolējam cenu veidošanas sistēmu, mēs varam ievērot tikai to, kas ir pieejams, nosakot cenu mūsu naktsmītnēm. Bet viena lieta ir skaidra - mēs nodrošināsim, ka mēs nodrošināsim pienācīgas un drošas izmitināšanas vietas, kad ar mums būs noslēgts līgums to darīt.

Visbeidzot, mēs nodrošināsim, ka mēs saglabāsim zemas cenas visiem klientiem zem vidējās tirgus likmes visiem klientiem. Turklāt mēs laiku pa laikam klientiem piedāvāsim arī īpašas atlaides, it īpaši, ja viņi mums ieteiks klientus.

  • Maksājuma iespējas

R. Olivera Tambo & Co® nekustamo īpašumu aģentūrā, LLP, mūsu norēķinu politika ir visaptveroša, jo mēs ļoti labi zinām, ka dažādi cilvēki dod priekšroku dažādām maksājuma iespējām, kas viņiem ir piemēroti, taču tajā pašā laikā mēs nepieņemsim skaidras naudas maksājumus, jo skaidrās naudas daudzums, kas tiks iesaistīts lielākajā daļā mūsu darījumu.

Darījumi ar nekustamo īpašumu parasti prasa lielu naudas summu. Šīs ir norēķinu iespējas, kuras R. Olivers Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūra, LLP, darīs pieejamus saviem klientiem;

  • Maksājums ar bankas pārskaitījumu
  • Maksājums, izmantojot tiešsaistes bankas pārskaitījumu
  • Maksājums ar čeku
  • Maksājums caur bankas melnrakstu

Ņemot vērā iepriekš minēto, mēs esam izvēlējušies banku platformas, kas palīdzēs mums sasniegt mūsu plānus bez aizķeršanās, un mēs apmaksāsim arī ārštata tirdzniecības aģentus ar tām pašām platformām. Mūsu bankas kontu numuri būs pieejami mūsu vietnē un reklāmas materiālos.

Ikvienam aģentam, kurš plāno maksāt ar skaidru naudu, tiks novirzīts nauda mūsu korporatīvajā kontā un pēc tam mums parādīti maksājuma skaitītāji.

Studentu mītnes biznesa plāns - publicitātes un reklāmas stratēģija

Mēs esam spējuši sadarboties ar mūsu konsultantiem, lai palīdzētu mums izplānot publicitātes un reklāmas stratēģijas, kas mums palīdzēs ieiet mūsu mērķa tirgus sirdī. Mēs vēlamies, lai studentu izmitināšanas īre tiktu ņemta vētrā, tāpēc mēs esam izstrādājuši noteikumus efektīvai mūsu uzņēmuma reklamēšanai un reklamēšanai.

Zemāk ir platformas, kuras mēs plānojam izmantot, lai reklamētu un reklamētu mūsu studentu izmitināšanas vietu nomu;

  • Ievietojiet sludinājumus gan drukātajā, gan elektroniskajā plašsaziņas līdzekļu platformā
  • Maksimizējiet mūsu uzņēmuma vietni, lai reklamētu mūsu biznesu
  • Piesaistīšana internetā un tādu sociālo mediju platformās kā; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ un citas platformas (nekustamā īpašuma tiešsaistes forumi), lai reklamētu mūsu biznesu un uzskaitītu mūsu īpašumus pārdošanai un īrei.
  • Instalējiet mūsu stendus stratēģiskās vietās Keiptaunas universitātes aprindās un ap tām
  • Laiku pa laikam izplatiet mūsu skrejlapas un rokasgrāmatas mērķa apgabalos
  • Apmeklējiet studentu asociācijas sanāksmes ar mērķi izveidot sakarus un iepazīstināt ar mūsu biznesu.
  • Pārliecinieties, ka visi mūsu darbinieki valkā mūsu firmas kreklus un visi mūsu transportlīdzekļi ir marķēti ar mūsu uzņēmuma logotipu

Studentu mītnes biznesa plāns - finanšu prognozes un izmaksas

No mūsu tirgus izpētes un priekšizpētes mēs esam varējuši nākt klajā ar detalizētu budžetu, lai sasniegtu mūsu mērķi izveidot standarta studentu izmitināšanas nomu Keiptaunā - Dienvidāfrikā, un šeit ir galvenās jomas, kurās mēs pavadīsim savu sākumu - pamatkapitāls;

  • Kopējā maksa par uzņēmējdarbības iekļaušanu Dienvidāfrikā - vārda rezervēšanas pieteikums maksā R50 un uzņēmuma reģistrāciju R125
  • Budžets atļauju un licenču saņemšanai - R1 000
  • Konsultanta nomas izmaksas - R2 500
  • Datoru programmatūras lietotņu izmaksas (grāmatvedības programmatūra, algu uzskaites programmatūra, CRM programmatūra, Microsoft Office, QuickBooks Pro, zāļu mijiedarbības programmatūra, Physician Desk Reference programmatūra) - R7 000
  • Apdrošināšanas budžets (vispārējā atbildība, darba ņēmēju kompensācija un īpašuma zaudēšana ) ar kopējo prēmiju - R5 400.
  • Izmaksas, kas saistītas ar īres maksu par piemērotu biroja ēku Keiptaunā uz 12 mēnešiem R1, 76 par kvadrātpēdu kopsummā - R65, 600.
  • Biroja rekonstrukcijas (statīvu un plauktu izbūves ) izmaksas - R7 000.
  • Biroja aprīkojuma izmaksas (datori, printeri, faksa aparāti, mēbeles, telefoni, kartotēkas, drošības ierīces un elektronika uc) - R15 000
  • Citi darbības uzsākšanas izdevumi, ieskaitot kancelejas preces, telefona un komunālo pakalpojumu iemaksas ( R2, 500 ).
  • Darbības izmaksas pirmajos 3 mēnešos (darbinieku algas, rēķinu apmaksa uc) - R30 000
  • Mūsu oficiālās vietnes atvēršanas izmaksas - R600
  • Papildu izdevumi (vizītkartes, apzīmējumi, reklāmas un akcijas uc) - R5 000

Izvērtējot veikto tirgus pētījumu un priekšizpētes ziņojumu, mums būs nepieciešami vairāk nekā simt piecdesmit tūkstoši ( R150 000 ) Dienvidāfrikas Rand, lai veiksmīgi izveidotu maza mēroga, bet standarta studentu izmitināšanas nomu Keiptaunā - Dienvidāfrikā.

Starta kapitāla iegūšana R. Oliveram Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūrai, LLP

Olivers Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūra, LLP. ir bizness, kas piederēs un pārvaldīs Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki un Sarah Zuma. Viņi ir vienīgie biznesa finansētāji, tāpēc viņi nolēma ierobežot uzņēmējdarbības sākumkapitāla iegūšanu tikai no trim galvenajiem avotiem.

Šīs ir jomas, kurās mēs plānojam iegūt savu sākuma kapitālu;

  • Iegūstiet daļu sākuma kapitāla no personīgajiem uzkrājumiem un viņa akciju pārdošanas
  • Ģenerējiet daļu sākuma kapitāla no draugiem un citiem paplašinātiem ģimenes locekļiem
  • No bankas ģenerējiet lielāku sākuma kapitāla daļu

NB! Mēs esam spējuši nopelnīt apmēram R50 000 ( personīgie uzkrājumi R30 000 un aizdevums no ģimenes locekļiem ar atvieglotiem nosacījumiem R20 000 ), un mēs esam pēdējā posmā, lai no savas bankas iegūtu aizdevuma iespēju R100 000 . Visi dokumenti un dokumenti ir pienācīgi parakstīti un iesniegti, aizdevums ir apstiprināts un pēc brīža mūsu konts tiks ieskaitīts.

STUDENTU DZĪVOŠANAS BIZNESA IZAUGSME: Ilgtspējības un paplašināšanās stratēģija

Uzņēmējdarbības nākotne ir atkarīga no pastāvīgo klientu skaita, darbinieku kapacitātes un kompetences, investīciju stratēģijas un uzņēmējdarbības struktūras. Ja biznesā trūkst visu šo faktoru, tad nepaies pārāk ilgs laiks, pirms uzņēmums slēgs veikalu.

Viens no mūsu galvenajiem R. Olivera Tambo & Co® Nekustamā īpašuma aģentūras darbības uzsākšanas mērķiem ir veidot biznesu, kas izdzīvos no savas naudas plūsmas, neiegūstot finansējumu no ārējiem avotiem, tiklīdz bizness oficiāli darbojas. Mēs zinām, ka viens no veidiem, kā iegūt apstiprinājumu un uzvarēt klientus, ir izīrēt standarta un nodrošinātas studentu izmitināšanas vietas, kas ir mazliet lētākas nekā tirgū pieejamās, un mēs esam gatavi kādu laiku izdzīvot ar zemāku peļņas normu.

Olivera Tambo & Co® nekustamā īpašuma aģentūra, LLP pārliecinās, ka ir izveidots pareizais pamats, struktūras un procesi, lai nodrošinātu, ka mūsu darbinieki tiek labi ņemti vērā. Mūsu uzņēmuma korporatīvā kultūra ir izstrādāta, lai virzītu mūsu biznesu uz lielākiem augstumiem, un mūsu darbaspēka apmācība un pārkvalifikācija ir visaugstākais deglis.

Mēs zinām, ka, ja tas tiks ieviests, mēs varēsim veiksmīgi nolīgt un noturēt labākās iespējas, kādas varam iegūt nozarē; viņi vairāk centīsies palīdzēt mums veidot mūsu sapņu biznesu.

Pārbaudes saraksts / pagrieziena punkts

  • Uzņēmuma nosaukuma pieejamības pārbaude: pabeigta
  • Biznesa iekļaušana: Pabeigta
  • Korporatīvo banku kontu atvēršana dažādās Dienvidāfrikas bankās: Pabeigts
  • Tiešsaistes maksājumu platformu atvēršana: pabeigta
  • Pieteikšanās un nodokļu maksātāja personas apliecības iegūšana: notiek
  • Uzņēmējdarbības licences un atļaujas pieteikums: aizpildīts
  • Biznesa apdrošināšanas iegāde: Pabeigts
  • Biroja telpas īre un rekonstrukcija Keiptaunā - Dienvidāfrikā: Pabeigts
  • Priekšizpētes veikšana: pabeigta
  • Kapitāla iegūšana no izpilddirektora un biznesa partneriem: Pabeigts
  • Pieteikumi aizdevumam no mūsu baņķieriem: notiek
  • Biznesa plāna sastādīšana: Pabeigts
  • Darbinieka rokasgrāmatas izstrāde: Pabeigts
  • Līguma dokumentu un citu atbilstošu juridisko dokumentu izstrāde: Notiek izstrāde
  • Uzņēmuma logotipa dizains: pabeigts
  • Reklāmas materiālu iespiešana: Pabeigts
  • Darbinieku pieņemšana darbā
  • Nepieciešamo mēbeļu, biroja tehnikas, elektronisko ierīču un objekta lifta iegāde: Notiek
  • Uzņēmuma oficiālās vietnes izveidošana: Notiek izstrāde
  • Uzņēmējdarbības izpratnes veidošana (biznesa PR): notiek
  • Veselības, drošības un ugunsdrošības pasākumi: Notiek izstrāde